程序員嘛，先作個好架構師再說丨WOT技術峯會官方博客

跟某創業平臺的CTO朋友聊天，聊起到技術人員在不一樣階段的關注點，一致認爲：

程序員關注的是手段，架構師關注的是本質，而CTO關注的是價值。因此，商業模式、平衡管理、資本運做，這些是架構師晉級CTO前的短板；而對於架構師，最重要的是要理得清楚技術在業務背景下的部署；程序員嘛，先作個好架構師再說。

因此，什麼樣的架構師是一個好的架構師呢？

第一，程序員的基本功紮實到位

瞭解經常使用平臺、語言、數據庫的特色；可以根據需求搭配出最適用的開發配置方案；知道怎麼寫代碼性價比最高；知道判斷一個程序員是否在工做，有可能不是看他寫了多少行代碼，也多是看他減小了多少行代碼。這是深度。

第二，先成爲一個行業顧問

清晰瞭解行業狀況和業務背景，可以在紛雜的信息中抽象出核心業務實體，判斷出業務關鍵點，找到技術的切入點，作到技術和業務的連貫性和無縫結合。這是廣度。

第三，有預判能力和延展能力

不侷限於眼前問題的解決，而可以看到將來可能發生的問題。把目標需求不一樣維度的擴展，提供更全面的解決方案，作好將來問題的延展方案。這是高度。

第四，有技術前瞻性

架構師可以熟知當前的技術前沿和熱點，要不斷的更新技術理論，雖然不必定須要學習或者使用，但須要知道新技術會在哪裏應用、會解決什麼樣的問題。這是寬度。

那怎樣成爲這樣的好架構師呢？

第一招，先成爲一個好的程序員，多寫代碼，不想寫代碼的程序員不會成爲好的架構師。

第二招，深刻理解和學習面向對象、設計模式，琢磨優秀開源框架的設計原理和設計思想。

第三招，努力和商業對齊，甚至是業務生態圈對齊。

最後一招呢，那就不得不推薦2017年12月1日-2日在深圳舉辦的WOTD2017全球軟件開發技術峯會了。

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