7個優秀的管理工具

戰略執行工具：T-Map 思考和解決問題的工具：金字塔原理&MECE原則 任務執行工具：RACI 效率工具：時間管理矩陣&高效會議法則   事情緊急且重要：立刻處理 事情重要但不緊急：要做好規劃 事情緊急但不重要：授權別人幫忙完成這件事 事情不緊急也不重要：可以選擇放棄處理 高效會議法則 大家每天都會開會，但會議卻非常低效，浪費大家時間。所以問題來了：一場真正高效的會議，都有哪些流程？ 會前準備：

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