實施TPM-營銷費用管控系統的意義

預算管理： 靈活按照企業的要求來定製預算的格式及銷售目標；多方位管理預算的執行進度，跟蹤銷量目標的達成進度； 預算管理： 靈活按照企業的要求來定製預算的格式及銷售目標；多方位管理預算的執行進度，跟蹤銷量目標的達成進度； 促銷活動申請： 嚴密並高效的協助基層銷售人員填寫各項申請表格，規避收集數據不完整的問題； 審批決策： 提供豐富的決策依據，例如但不限於：預算分析、費銷比分析、銷量分析、歷史活動參考

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