程序員與HR博弈之：有城府的表達你的興趣愛好

 

「面試」這個過程說簡單其實也能很簡單。譬如急需招某種技能的單位會由於你擁有某方面的經驗或特長立馬錄取你，哪怕你其餘方面表現的很「爛」。

  從廣義上來說，不少公司尤爲是大中型公司的招聘，並非由於急缺某崗位而招人，更多的是人才儲備或人力資源建設方面的因素。這時「面試「這個過程就充滿了一些技巧性、博弈性。

這裏咱們要講的是博弈性。

說到底，面試在某種程度上和談生意是同樣的道理。你要在短短二十分鐘內打動HR,讓他接受你這個「商品「，除了咱們自己須要具有一技之長外，還須要事先作功課。

爲 什麼要面試前作功課？很簡單，作了功課你就能「妥妥的」對付面試官。有時候咱們不否定有的面試很「處女座」，除了問題會刁鑽，並且你的回答包含的含義也會 讓他浮想聯翩。你要知道，咱們初入職場時是多麼的單純啊~~~，城府極深的HR一個簡單的問題就能夠套出咱們不少缺點、暴點、衰點。

譬如我7-8前年有一次跳槽面試：

技術環節問完以後,HR繼續問我。

「家裏狀況如何啊？」，hr問。

（其實這廝是想試探我家裏經濟情況，好衡量怎麼壓個人工資。當時我開的工資可能較高，無奈這個hr又想錄取我又不想給我過高的工資。）

 

這句話一出，我立馬如實相告。譬如「常常上頓不接下頓、等米下鍋「之類。固然最主要緣由是我7年前就作了房奴，在我腦海中扣去貸款，和青黃不接也沒啥區別。當時大腦一發熱就作了如此」吭本身「的回答。

HR皺眉。過後我才知道，這位HR認爲家裏實在「太困難、太困難」的技術人員不適合長期培養，由於確定「不穩定，容易吃着碗裏瞧着鍋裏」。

結果也很明瞭，HR讓我回家等信。我表示留一個手機號碼給他，他揮揮手說不用了，必定會聯繫個人。

我囧~~~~~~

扯淡結束。

這個例子其實我想說明的是：和HR博弈時，須要作功課。每每你們作功課時只關注本身的技能方面，而不關注其餘領域。有時換位思考你就洞悉HR的一些心理活動。

 

結合本文標題，咱們來談一下「興趣愛好」。

 

通常來講，HR會問道關於咱們的興趣愛好。這是爲啥呢？我來總結一下有這麼幾種狀況：

一、例行公事。不少HR都是按照公司統一制定的面試問題列表來問。

二、實在太無聊了。不知道問啥。

三、探測你技能之外的能力轉換率。

注意：第三點是比較重要的。若是你碰到這樣的hr同時你又很是想進這家公司，你得花點心思博弈一番。

 

這裏咱們來舉個例子：假設hr問到你的興趣愛好。

不少人會這麼回答：讀書、踢球、遊戲、寫代碼等等，反正這裏的愛好任意搭配，只要沒有違法的興趣愛好都行。

其實HR並不想知道你到底愛好啥。原本這就是我的隱私問題，我愛好啥關你hr毛關係啊！

不過呢，如下回答也許能讓你想到些什麼

1、正面回答

 假設我是一個程序員。我會告訴HR，個人興趣愛好是讀書、健身。

 Hr此時必定笑而不語。由於他在等待我接下來的擴展。

不少人到這就結束了，也許會笑着等待hr問下一個問題。

而hr自己是想知道你是如何「對待你的興趣」的。

若是僅此而已，那麼hr會認爲你是一個「循序漸進」的程序員。談何創新呢？談何觸類旁通呢？談何「整合資源」呢？

若是你這時告訴hr:

一、由於喜歡讀書，因此讀過《XXX》或《XXX》等著做。而且對某做者有着獨到的見解。寫過讀書筆記，在豆瓣上得到不少人的共鳴；寫過博客，得到幾十萬的瀏覽量；假如出過書那就更好了。

二、由於喜歡健身，因此臥推達到200磅的成績。對如何練習肱二頭肌和三頭肌有着本身獨特的訓練方法；知道如何作有氧運動和無氧運動的結合，使肌肉的生長達到最佳狀態。

原理很簡單：興趣是每一個人都有的。興趣變成技能則須要必定的主觀能動性。什麼叫主觀能動性？咱們在學哲學時一直有這個詞，也許咱們一直都不怎麼理解透徹。放到面試這個領域上來說，主觀能動性就是把「你自己的興趣轉化爲你技能」的能力，這在第二點上咱們會講的更明瞭一些。

不少企業招聘，他最想招一種「學習能力強」的人。上述例子是第一種，也就是把本身自己的興趣變成本身獨特的技能。

 

下面咱們來看第二種

2、反面回答

假設我是一個程序員。我會告訴HR，平時工做很忙，幾乎沒啥特別的興趣愛好。

Hr必定會皺眉。他頗有可能會認爲我就是一個書呆子。

這時我告訴他：

一、因爲工做緣由，須要讀一些書，因而我只能看一些書，可是很快產生了興趣。而且很快讀完《XXX》或《XXX》等著做。而且對某做者有着獨到的見解。寫過讀書筆記，在豆瓣上得到不少人的共鳴；寫過博客，得到幾十萬的瀏覽量

二、因爲身體較弱，因此只能逼着本身去健身。可是很快發現沒多久就達到了臥推達到200磅的成績。對如何練習肱二頭肌和三頭肌有着本身獨特的訓練方法；知道如何作有氧運動和無氧運動的結合，使肌肉的生長達到最佳狀態

 

這個例子充分說明了什麼叫「學習能力強」，第一層是把本身的弱項變成強項，前提是這個弱項自己你也具備；第二層是：把自己不具有的能力經過短期變成本身的強項併發揚光大，前提是你自己對這個弱項一無所知；

 簡單來說就是：

一、由弱變強

 二、無中生有

注意：不少企業更喜歡的是激情澎湃的「無中生有者」。由於他在具有技術轉化能力的同時相對比前者更具有潛在的管理能力和抗風險能力。

 

花絮：

有種功課是不得不作的。適當的善意掩蓋本身的弱點是對本身負責、對企業負責。由於也許你就是這家企業想要的最佳人選，但就是由於你太「耿直」而失去了二者交融的機會。就像《中國合夥人》被拖走的出國者同樣，大呼：美國人民須要我。

其實，還真不必定。

 

本講結束。但願能給你們帶來幫助，祝你們順利找到好的工做，「完爆」HR。

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