都有哪些好用的項目管理工具?

項目管理工具，通常指爲了使工做項目可以按照預約的成本、進度、質量順利完成，而對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的一類軟件。

從上述定義上看，項目管理工具是爲了幫助管理者，但管理者須要瞭解本身在特定狀況下的「缺點」，才能從「恰當」的工具中得到「恰當」的幫助。

若是你不知道在某個特定項目中本身（做爲項目經理）的缺點，也不知道本身須要利用哪些好用的項目管理工具得到哪些幫助，那麼項目的成功徹底是靠運氣。

市場上大部分項目管理工具都是信息記錄工具，如看板（KANBAN）工具和MS project項目管理工具。

看板工具模擬的是在白板上使用黃色便利貼手動記錄和更改信息。MS project模擬是人類在電子表格中擬寫項目計劃。

在項目執行過程當中，單純的信息記錄工具並無檢測謊話的邏輯能力，而是100%信任用戶輸入的內容。

讓人們在信息記錄工具使用中保持誠實，必需要依靠人實現，一般是項目負責人和關心項目成功的團隊成員。

但項目經理和關心項目的團隊成員只能在項目信息不超出記憶容量的狀況下這樣作。

若是項目信息超出人的記憶所能記住和判斷的範圍，那麼在項目首個謊話成功輸入後不久，就會逐漸輸入更多的謊話，最終形成謊話之上再產生謊話的局面。

這就是爲何一個項目能夠在沒有需求變動的狀況下完成90%，而後忽然變成完成70%，完成60%，甚至完成50%，最後致使項目延期甚至失敗。

所以，爲了項目順利如期落地，相比單純的信息記錄工具記錄項目信息，你更須要的是一款可以實時和隨時掌握項目真實狀況並及時知道誤差的項目管理工具。

CORNERSTONE正是因應這樣需求而生的新一代實時交易型的項目管理解決方案。

CORNERSTONE就像自動取款機（ATM）。這是什麼意思呢？

無論有多少持卡人在多少個不一樣地方存取錢，也無論他們是否在相同時間或不一樣時間存取錢，自動取款機總能記錄他們的銀行卡餘額以及每一個持卡人能取多少錢。

CORNERSTONE也同樣，不管項目發生了什麼變化、項目成員作了什麼，全部項目信息都會被如實追蹤記錄。

項目在CORNERSTONE開始後，項目計劃看起來仍然像項目計劃，但全部信息實際上都是實時從項目的底層交易記錄生成的。這意味着每一個人都在關注的項目計劃一直是最新的單一事實版本。

想要騙CORNERSTONE就像想騙ATM機同樣困難，由於系統能實時獨立運算辨別真假。

當項目規模擴大、複雜程度提升時，單純的信息記錄工具是沒法應對的。

而CORNERSTONE的管理數據真實性及完整性，再加上它的責任跟蹤能力，絕對能產生「十目所視，十手所指」的做用。

它能有效地阻嚇人們不誠實的想法和行爲, 大大減小項目受人性奸詐的干擾，從而讓整個團隊能更科學地完成項目。

項目管理工具常見的看板信息記錄功能CORNERSTONE固然也具備，但其獨特之處在於項目廉明管理和責任跟蹤。

動態追蹤項目結果

CORNERSTONE實時記錄更新項目信息，而且快捷有效地記錄和管理項目變動。

當項目人員須要找出某一個或一系列變動請求的變動影響，他們只需輸入變動請求的編號，系統就會自動顯示它的變動影響信息。

誠實明確劃分責任

項目管理信息的高度可靠性會令人們保持誠實。實時和透明的信息令人們更容易發現問題，找到問題的緣由及肯定問題的責任人。

信息實時準確地呈現給企業全部利益相關者，人們將會更加認真負責，不會找藉口推卸責任。

再小的項目也須要真實的信息、須要人的誠實。項目管理工具不但要具有「辨別真假」的能力，還要「掌控人員誠實度」。

CORNERSTONE基於強大的項目管理邏輯及交易型的行動數據來掌控人員的誠實度，可以使項目成員保持誠實和及時更新其負責的部分。

項目數據前因後果一目瞭然，從而確保項目信息精準可靠，可追本溯源。

正由於這樣，CORNERSTONE不只可應用於任何小型項目，分佈式項目管理（如團隊分散在不一樣地區及時區）、大型項目管理以及多項目管理更加須要CORNERSTONE這樣的項目管理軟件，不然呈報虛假項目數據的狀況就會常常發生。

如今，隨着項目管理理念不斷更新和項目管理需求日益增加，可以全面監控和管理項目的軟件工具顯然更符合企業業務發展須要。

是否使用新一代實時交易型的CORNERSTONE項目管理工具，是項目經理可否憑藉完整和實時的項目數據發揮最佳管理能力的關鍵，是項目成員可否真實獲知完整和實時的項目數據並及早履行責任、發揮自身最大潛力的關鍵。

合理而且有效地運用項目管理軟件，不只可讓咱們工做井井有理地進行，還能最大程度保證項目目標的達成。我推薦使用CORNERSTONE，它提供了包括任務/需求/測試管理、迭代規劃、缺陷追蹤、報表統計、團隊協做、WIKI、共享文件和日曆等功能模塊,如今申請20人如下團隊便可無償使用。