製造業ERP系統具體操作流程是什麼？

生產企業的管理過程中，通常以車間管理爲基礎，其中，車間管理涉及到生產的下達、派工、彙報等流程，幾乎包含了生產的全過程，很是繁瑣，這也就決定了車間管理必定會困難重重，今天，在這裏，我們就以智邦國際製造業ERP系統爲例，來看一下如何通過信息化手段攻克車間管理難題。 1、快速生產下達，奠定高效基調 企業間的差距就是企業效率的差距，對於生產企業來說，當訂單達成後，生產的快速下達，就決定了其生產的效率，但是

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