十年前在網易積累的工做經驗

在網易工做了多年，到最後戀戀不捨地離開，感觸很深，網易是一個文化輕鬆的大公司，有不少值得學習的地方：

一、先作人，後作事；對事不對人

人品作好了，天然好辦事，事情出問題了，不要針對某人，應當分析問題，找出緣由，在過後總結、防範，真相出來來，該承擔的就承擔。

二、高效工做

產品開發的時候，通常都有產品人員，開發人員，天天規定好產品人員bug反饋時間，沒有一天到晚都要即便聊天溝通，畢竟你還得工做，能夠制定反饋時間，有節制地溝通。

三、20%核心爲基礎，80%的投入時間

若是作爲一個項目主要負責人，要抓大放小，把控20%的核心架構，剩餘的讓夥伴把握，關注進度。

四、相信夥伴

事情沒法解決的時候，要尋求幫助，夥伴是最佳人選，不要一我的把全部事情作完。

五、暢快溝通

全部事情，花費時間成本最大的就是溝通，暢快溝通是解決問題的基礎，儘量站在對方角度想想，爲何想你這麼作，該拒絕的就拒絕，不要過分溝通。

六、繁雜的會議

每一個會議開始前要提早準備好，例如：投影儀、會議室約定，佔用一我的的時間去辦理，好過佔用全部人的時間去等待；

會議內容要精簡，一旦繁雜偏離主題，在既定的時間內沒法解決，應當儘快結束會議。

會議以前，能夠提醒會議組織者，是否準備好了。

七、善於總結

不管是日報、週報、月保、季報、年報等等，即便沒有，你也應當總結當時遇到的問題，長久以後，再回顧的話，記憶是至關模糊了，思路也不必定正確了，這個在當時就應當記錄下來，之後往後參考，也是提高本身的一個體現。

八、主動承擔

任務在眼前，主動承擔和被動承擔，都是要去承擔，何不獲取主動權呢？本身願意去接受的，會變得更加快樂，幹起來也會以爲輕鬆。

九、沒必要要的郵件

有些郵件能夠回覆，有些郵件沒必要回復，這個本身應當有所判斷，別浪費時間。

寫好的郵件，適當在看一次，是否有必要發送，有些發送了，可能沒完沒了的郵件列表，請慎重考慮。

十、爲本身而幹

不要浮躁，本身是幹活的工具，仍是在從事本身的事業，心態是不同的。

爲本身而幹吧，不要太過計較得失，哪怕辛苦點，也是積累經驗，固話知識，相信有朝一日，定有收穫。