項目經理：今天不加班

團隊執行力越差，項目計劃不清晰最終都會導致項目難按期、保質完成，最後趕工期全員加班完成任務。爲什麼會出現這種問題是員工工作線路低嗎？其實，真不能全歸咎於員工的態度和能力，這只是一方面。作爲管理者，我們還要認真的思考其他方面的原因。可能是以下原因導致： 一、工作任務不清晰 項目經理給小王安排了個任務，要求儘快完成，卻沒有說要求什麼時候完，也沒有說清對任務結果的要求。 有一個故事，一個餐廳客人要吃螃蟹

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