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7、項目成本原理,上一張圖片是鐘錶,代表時間,時間是什麼呢?時間是金錢,所以看下一個圖: 以上三個圖,對應記憶項目成本管理的三個過程: 7.1 估算成本(金幣裏的一個姑娘,姑算成本,也就是估算成本) 7.2 制定預算(算完成本,那要花多少錢,把好多次需要花的錢排出來,制定預算) 7.3 控制成本 (雙手捂着錢,叫控制成本!) 8、上一個是「成本」 , 「金錢」 ,金錢可以用
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