10個常用的數據分析商業模型之價值鏈分析模型(三)

價值鏈模型最早是由波特提出的。波特認爲企業的競爭優勢來源於企業在設計、生產、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活動, 設計任何產業內競爭的各種基本活動有五種類型: 內部後勤:與接收、存儲和分配相關聯的各種活動,如原材料搬運、倉儲、庫存控制、車輛調度和向供應商退貨。 生產作業:與將投入轉化爲最終產品形式相關的各種活動,如機械加工、包裝、組裝、設備維護、檢測等。 外部後勤:與集中、存儲
相關文章
相關標籤/搜索