【Beta】Scrum meeting 8 & 助教參會記錄

目錄

• 寫在前面
• 進度狀況
  • 任務進度表
  • Beta-1階段燃盡圖
  • 遇到的困難
• 助教參會會議狀況
  • 會議具體內容
    • Q：最近壓力大嗎？臨近期末，注意好時間安排
    • Q：最近進度如何，之後的計劃如何
    • Q：這段時間遇到了什麼問題
    • Q：目前用戶量相比alpha階段有什麼變化嗎
    • Q：開發內容包括網頁端和小程序，如何分工
    • Q：我看大家以前說要重構alpha的後端代碼？
    • 助教稱讚咱們issue寫得好，分工很明確
    • Q：各成員簡單介紹下本身目前的收穫和不足
    • Q：以前大家說是0.5個PM？
    • Q：後端用的是什麼數據庫
    • Q：數據庫有備份麼
  • 主題歸納
  • 關鍵聊天記錄
• 照片
• commit記錄截圖
  • 後端代碼倉庫
• 技術博客

寫在前面

• 例會時間：5.12 22:00-23:00
• 例會地點：微信羣語音通話
• 代碼進度記錄github在這裏

進度狀況

任務進度表

注：點擊連接跳轉至相應的issue

組員	5.12的進度	5.13的任務
少昂	把控後端是三位人員寫的接口的質量 爬取統一身份認證	把控後端是三位人員寫的接口的質量
振亞	小程序端接口開發完畢	後端接口的基本測試
廓然	小程序端接口開發完畢	後端接口的基本測試
雨飛	嘗試快速製做一個簡陋的網頁端原型	實現網頁端掃碼登陸，和一篇技術博客
李大	等待接口完成後，開始對接	一篇關於前端的技術博客 先後端對接，30%
青城	等待接口完成後，開始對接	接口對接，30%
宇飛	活動分享海報的設計	無
靜芬	scrum 8	scrum 9 助教參會內容整理

Beta-1階段燃盡圖

遇到的困難

• 這兩週的開發進度比較緊湊，所以沒有怎麼寫技術博客，決定這幾天趕出幾篇技術博客來。
• 關於社長認證的方式，咱們決定，使用redius保存10分鐘有效的緩存key數據。即，每當社長想要跟社聯申請社長認證時，就由社聯調用這個接口，輸入社團id號，生成10分鐘內有效的key，社長便可進行認證。這種認證方式不只安全，可是須要社聯配合，PM須要進行溝通。

助教參會會議狀況

• 今日的例會前，助教參與瞭解團隊和項目的狀況。
• 參會人員包括：助教劉暢，後端振亞 廓然 雨飛，前端李大 青城，PM靜芬。
• 會議形式：線上微信語音，由PM用筆記錄。

會議具體內容

Q：最近壓力大嗎？臨近期末，注意好時間安排

• 壓力蠻大，主要源於如下內容：
  • 軟工任務量較大，特別是對比了AI和嵌入式的軟工班級。
  • 5月末有馮如杯 和 方法論論文。
  • 6月初有計網理論考試。
• 會安排好時間，beta階段的工做立刻要結束了，結束以後能夠先忙着其它事情，gamma版本主要是修復完善beta版的問題，以及增長社聯角色，任務量較輕。會注意安排好時間。

Q：最近進度如何，之後的計劃如何

• 進度：
  • 4.28-5.1，即五一假期前半部分，主要是PM進行需求設計和原型設計。
  • 5.2，後端微調alpha版代碼，前端寫數據請求文檔。
  • 5.3-5.6，後端寫接口文檔，由PM根據需求進行復審，而後由少昂從技術角度進行復審，前端開始本地開發。
  • 5.7-5.9，後端：振亞和廓然放假，雨飛學習ROR，昂神完成數據模型。前端：本地開發完畢。
  • 5.10-5.12，後端：接口開發。前端：放假和優化UI。
  • 總結：最近接口開發完畢，立刻開始對接。
• 計劃：
  • 5.16：對接徹底完畢，高優先級功能基本完成。
  • 5.17-5.19：加一些低優先級的功能。
  • 5.21-5.21：全面測試並提交微信審覈。

Q：這段時間遇到了什麼問題

• 前端：css比較難調，須要現查文檔，但也不是什麼大問題。
• 後端：有時候須要互相等。好比，接口設計完以後，須要等昂神修改數據模型。好比，振亞和廓然開發的接口，雖然是按照功能模塊分工，可是有些接口具備必定的依賴性，須要互相協調。
• PM：UI設計師基本怠工，原型設計須要參考多個成熟的小程序，並與隊員們討論。

Q：目前用戶量相比alpha階段有什麼變化嗎

沒有，總用戶量上升人數基本只有10-20人。緣由主要是，alpha版本沒有經過社團和社聯進行推廣，由於alpha版本帶給社團和社聯的收益不大。相信beta版獲得社團和社聯的推廣會有更多的用戶量。

Q：開發內容包括網頁端和小程序，如何分工

因爲目前beta版計劃完成的網頁端從功能和界面上都比較簡陋，任務量不大，咱們決定由雨飛全權負責網頁端部分的先後端，即做爲全棧工程師開發網頁端。其他人員仍舊負責小程序端的開發。

Q：我看大家以前說要重構alpha的後端代碼？

其實也不算重構，主要是一些小問題的修改：

• 規範化：極個別的命名或換行不大規範。
• 效率問題：數據1+N問題的修復。

助教稱讚咱們issue寫得好，分工很明確

嘿嘿嘿，開心。

Q：各成員簡單介紹下本身目前的收穫和不足

角色	隊員	收穫	不足
前端	青城	1.部分掌握小程序前端開發 2.看到了你們寫的許多優秀的文檔，文檔能力有所加強 3.對一個產品的開發流程有了更深刻的瞭解	小程序前端開發技術還不到位
前端	李大	1.掌握小程序前端開發	我以爲我很棒
後端	振亞	1.有了數據庫的實戰經驗，對上學期學的理論知識有了更深刻的瞭解。 2.對整個開發流程有了更深刻的瞭解。	有些接口還有有些bug，測試的時候不夠仔細
後端	廓然	1.ROR速成，學習能力up 2.對整個開發流程以及後端架構設計有了更深刻的瞭解。	測試還不夠完善
網頁端全棧	雨飛	1.ROR速成 2.經過與學長的對話知道了方法論的論文要怎麼寫了hhh	比較懶
PM	靜芬	1.文檔能力up 2.原型UI設計和美感獲得大幅提高 3.對產品設計有了更深刻的瞭解。	設計產品功能時還有些問題 好比有時考慮得不周全，有時不利於後端架構

Q：以前大家說是0.5個PM？

當時alpha結束，你們對於內部角色變更的意願比較強烈，所以打算以0.5個PM的形式過渡一下，最後實踐發現，整個產品設計、功能考量、進度把握仍是由1個PM完成爲佳，所以沒有推行0.5個PM的分工。最後同時考慮到beta任務比較重，所以最終的角色變更只有雨飛，從小程序前端，變爲網頁端全棧。

Q：後端用的是什麼數據庫

• 主要用的是mysql。
• 在社長認證，緩存10分鐘有效的key的時候，用的是redis。

Q：數據庫有備份麼

騰訊雲會自動備份。

主題歸納

會議的主題能夠歸納爲：

• 項目總體：進度、計劃、所遇困難。
• 項目成員：分工、收穫、不足。
• 技術細節：數據庫、備份、"重構"。

關鍵聊天記錄

因爲是線上語音會議，所以沒有聊天記錄。

照片

commit記錄截圖

後端代碼倉庫

技術博客

今日技術博客由前端李大給出，主要經過實例描述了小程序前端開發流程。技術博客連接在這裏