這多是羅永浩最後一場發佈會，錘子M1可否完成救贖？

上海黃浦江邊，奔馳文化中心兩萬人的場地座無虛席，巨大的熒屏中央，一顆黑色星球稍顯暗淡，球體四周露出微微晨光，彷彿錘子正在四處尋找的黎明。

不過，這都只是人們的預想，昨晚也並不會成爲羅永浩的最後一次發佈會。

「錘子明年春天還要發新機，並且千元機還將搭載雙攝像頭。」羅永浩昨晚在接受騰訊科技等媒體專訪時透露。儘管他也認可，錘子目前的確在談戰略投資或收購相關的事宜，並且還不止跟一家企業在談。

此前屢被吐槽發佈會時間延遲的錘子，這一次也但願用實力證實一切的等待都是值得的。尤爲在全球智能手機行業已經嚴重缺少創新的今天，錘子M1在交互上的創新顯得難能難得，這也大大超出了此前外界對錘子新機的預期。就在售價和發售渠道公開後，錘子M1在各大平臺幾乎瞬間售罄，有數據稱銷量已高達50萬臺。

看起來，這位理想主義者比以往任何一次都更加接近達成目標。事實上，M1也成爲錘子的生死之戰，一旦銷量上再度達不到預期，錘子難逃被賣掉的命運。

輿論漩渦與前CTO離職始末

拋開銷量不談，若是之外界的關注度而言，羅永浩無疑是成功的。在發佈會開始前的漫長等待後，老羅站到舞臺中央，現場掌聲持續將近一分鐘，這讓他倍感享受：

「一想到今天，我不管如何都會扛下來。咱們今年這個情況，雖然手機銷量沒有那麼明顯的上升，但這一次來的人愈來愈多，媒體報道也愈來愈多，我甚至都不知道原來還有這麼多的直播平臺。」

過去一年，錘子屢次被傳言倒閉或被收購，老羅並不把這些謠言當回事，但他防不住的是，錘子的合做夥伴看到後會胡思亂想甚至恐慌，而後打電話給他問怎麼回事。

「原本資金是有點緊張，但仍是算好夠接下來半年的預算。結果外界一亂傳，咱們的供應商和合做夥伴又開始關注起來，因此咱們不得不常常找這些公司的老大一塊兒吃飯跟他們解釋。」

無力又無奈，老羅不得不調侃起這些虛假傳言的始做俑者，「大家的努力沒有白費，因此就看你和我誰能堅持到底了」。

爲了讓合做夥伴的心態不受傳言干擾，就在接受騰訊科技等媒體採訪時，老羅還主動迴應了錘子前CTO錢晨離職以及此前知乎上瘋傳的錢晨「尿褲子」事件：

「Jeff（錘子前CTO錢晨）原來在摩托羅拉工做很舒服，到了咱們這兒，什麼都要操心，中間走得很辛苦和疲憊，到了堅果發佈之後，咱們商議決定再組建一支硬件團隊。」

羅永浩稱，大概七八個月後終於說服華爲的吳德周加入，而Jeff本身決定放心退出，也拿到不錯的期權股份，外界傳聞他用礦泉水瓶扔到Jeff身上純屬杜撰。

在錘子內部，「尿褲子」事件則指的徹底是另外一件事，「當時在全公司的一個會上，關於明年春天要發的新機，我和吳德周定了一個特別難作的ID，起初認爲在工程上是不可實現的，但後來吳德周引來兩個作結構的專家評估以後，竟然認爲能作，咱們和外面的投資方看事後都很亢奮。」羅永浩回憶到，他們在內部開玩笑說，這個ID不能在公司內部大規模公開，「誰看誰尿褲子」，後來不知怎麼就謠傳成Jeff的「尿褲子」事件。

一再妥協，再也不與行業唱反調

2014年7月的一個晚上，羅永浩收到公司一位工程師發來的彙報短信：羅老師，針對跑分軟件的劣化工做已經完成並經過測試，劣化表現良好，下一版本升級後就會生效。

兩年前的羅永浩，爲了主推T1的工業設計，不與同行對比硬件，尤爲不屑於對手機跑分，當全部廠商都在想辦法優化安兔兔，企圖取得更高跑分時，他卻與行業唱起了反調，讓工程師劣化跑分，最後跑分低到只有其餘手機的四分之一。

但羅永浩仍是爲本身的任性吞下了苦果，由於跑分更低直接致使錘子在客服方面受到很大的壓力。最終，T1一年僅僅也只賣出25萬臺，遠遠低於老羅的預期。

不過，在M1發佈會上，羅永浩開始變得愈來愈遵循商業規律了，以往老是不屑於談手機的配置和跑分，今年他卻作了更多的妥協。

事情起源於老羅一個朋友的意見，「你每一年搞發佈會場面跟春晚同樣宏大，可是爲何最終銷量不行呢？你全部的牛，設計好，市場營銷好，理想主義秀得好，但普通消費者眼裏，這些東西不過是爲了騙他們買你的手機，在他們眼中，配置是很重要的參考。」

因而，羅永浩昨晚罕見花了不少精力介紹錘子新機M1的配置，他也終於開始談起了本身曾經最不屑的跑分，儘管現場還響起了略帶調侃的噓聲。

「過去由於咱們配置低，有些粉絲去推廣咱們的手機顯得很丟人，我在這裏向你說聲抱歉，從此咱們不再會讓這樣的事發生了。」羅永浩說，M1不但有顏值（工業設計），肌肉（配置）也有了。

不只開始承認行業規則，老羅在行業裏的朋友也愈來愈多。「老羅作T1的時候，是孤膽英雄式的，那時行業裏並無不少他的朋友。」錘子前CTO錢晨曾向騰訊科技表示，現在的羅永浩在手機行業裏已再也不孤獨，而成爲這個行業的一分子。

羅永浩曾經以爲不少友商的作法不可理喻，因而就在我的微博公開「炮轟」。然而，從嘲笑友商到看本身笑話，他才發現作手機並無想象中那麼簡單，他開始漸漸對某些友商的所做所爲變得理解起來。

由於融資的關係，羅永浩認識了不少圈內人士，他從這些人身上學到了不少，更理解這些友商的作法。「好比說小米搶購，確實有它的合理之處，若是像錘子T1那樣囤貨去賣的話，的確會很危險。」錘子科技內部人士稱。

當手機廠商都開始流行起請代言人時，老羅也在接受採訪時表示，不排斥這樣的作法，錘子的千元機堅果，只要預算充足，將來也可能考慮請代言人。

創業四年，老羅一直在試圖改變本身，不能否認進步明顯，那個曾經口無遮攔、好鬥、一點就着的理想主義者不見了，取而代之的是不斷妥協、遵循商業本質、出言謹慎、驕傲隱藏心裏的理性商人。

但成熟的老羅，再加上更有爆點的新機型，就必定能得到成功嗎？也未必。供應鏈是否跟得上，營銷是否能作到位，競爭對手是否會抄後路，用戶是否買帳，資金鍊是否能堅持等等，都是羅永浩須要考慮的問題。

發佈會最後，羅永浩還自我調侃起來。「若是一開始沒成功，那就拿個更大的錘子。」話音剛落，他便走下臺，長舒了一口氣。

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