APP沒有留存率,也就意味着這款應用正在成爲「殭屍」一員,最終也將不可避免地淹沒在用戶的遺忘潮流中去,可謂成也留存率、敗也留存率。曾有數據顯示,iOS和Android用戶,4個月後僅有20%的存留率,12個月後僅有4%的存留率,可見創建一個長期的、成功的應用是一項艱鉅的任務,因此探討下關於留存率的問題是頗有必要的。測試
針對這個問題,我淺提下本身的見解:優化
一、創新性spa
人們對新事物的探求不斷加深,對手機APP的功能需求不斷擴大,所以手機開發者對於手機APP的更新創新就顯得尤其重要。馬雲曾說過「若是一個方案有90%的人說「好」的話,我必定要把它扔到垃圾桶裏去。」由於這麼多人說好的方案,必然也有人想到,甚至已經在作了,機會也就不會是咱們的了。若是開發者能開發出一個好的APP應用程序,且創新度夠高,這必將成爲廣大手機用戶最好的選擇。orm
二、可用性開發
可用性強並不表明着應用程序複雜,功能特色突出、傻瓜模式操做反而會獲得更多人的青睞。若是你把好點子融入了應用,但用戶下載下來後沒有在10-15秒以內理解操做,那他多半會就此卸載。不要讓用戶考慮如何進行操做,這也就是所說的優化用戶體驗。可用性還包括及時更新,試想若是你的應用更新停滯不前了,出現的BUG也沒有及時修復,還會有用戶願意爲你停留嗎?因此服務擴充和內容更新纔是保持用戶粘性的良策。get
三、存在感用戶體驗
現在有一個詞叫弱需求應用,就是從用戶需求來看,需求感不強,用戶不會常常主動打開使用,甚至長時間遺忘,也就是存在感不強。我比較贊同周鴻禕說的:「這類弱需求應用就像中國移動的手機報,只有移動發消息給我了,我纔會去看。」對於這類弱需求的應用,能夠找些新方式來增加價值,好比推送服務。智遊推送(zypush)曾作過一個關於推送和留存率的測試,每週爲用戶發送2-3條即時提醒消息,一個月之後發現用戶留存率提高了20%-30%。因此要主動出擊,不能坐以待斃。百度
四、互動性mobile
互動並非開發者和用戶直接互動,而是充分利用起鏈接二者的APP,有些開發者不知道用戶何時卸載了他的應用,不知道用戶爲何離開,就是缺少互動性形成的。做爲用戶我也是很樂意收到活動提醒、動態更新的。互聯網
五、回頭率
此回頭率並不是用戶卸載後又從新裝機,而是展示你的應用吸引人的地方,給用戶一個回頭的理由,讓用戶有種「衆裏尋它千百度,驀然回首,卻在燈火闌珊處」的感受。好比WIFI伴侶用智遊推送爲用戶提醒消息,幫助用戶在機場、火車站、商場、學校等公共場所免費一鍵接入運營商熱點,實現免費不限時不限流地暢遊移動互聯網。
開發應用不是考試及格就好,而是要讓廣大用戶認可它、使用它、像你同樣珍愛它,這樣纔不枉費你的一片苦心,你的用心付出纔算獲得了回報。若是漠不關心,任由其淹沒在「殭屍應用」大軍中,那麼還不如不開發好得多。