工做總結

在新公司入職快一年了,作個總結吧vue

negative 

一、剛來到這兒,沒有wiki,文檔規範幾乎是找不到的,上手業務全靠問,十分費時費勁,所幸同事們都很好,每次提問都能獲得明確答覆,長此以往也逐漸習慣,雖然明知這是很差的習慣,卻也放縱了本身去習慣
二、環境氛圍,十分的佛系,毫無狼性,溝通話語之間要略帶着卑微,被噴要友善對待,平時說話不能太強勢大聲,決不能噴人,否則會被投訴扣績效
三、這兒的代碼規範幾乎形同虛設,各類不一樣風格代碼滿天飛,簡單代碼複雜化,代碼縮進問題,一個function功能沒有作到單一,幾百行業務代碼摻雜在一塊,看了以後保證難受
四、晉升薪酬調整,呆了一年也沒了解這兒的晉升機制,有些同事呆了快三年仍是同樣職級,因爲沒有薪酬普調,三年下來薪酬也同樣,職級是保密的,致使一些高級開發作着實習生作的事情(或許也是本身常常辦事不力吧)
五、項目進度,早期時長出現先後端聯調時間,後端還在排查生產bug的現象,致使A項目在排期時間沒有聯調好就去作B項目,作B項目的時候A項目測試發現不少問題,又要花時間去解決A 項目的bug,致使無盡的加班。也不知爲什麼,在早期老是不開測試用例評審的會,或者是在提測當天才放開測試測試要很給力評審,這是極爲不合理的,也不知爲什麼sit的測試用例老是覆蓋的不多,致使uat階段出現各類功能性的bug
六、這的午飯晚餐又油又辣,徹底爲湖南人貼身打造,普通的工做者是沒法消耗帶來的熱量,讓有胃病的廣東人難以忍受。不管多好的東西都作的極爲難吃,也不知道公司給外包方的餐補經費被哪一個成本給佔用了
react

active

一、與人溝通時候,多了幾分隨和,再也不強勢
二、在看別人代碼的時候,雖然寫的很亂很爛,但也不會直言,多了幾分佛系,幾分隱忍(這樣不知道是好是壞)
三、與人配合時,並如此急躁,對他人要求也再也不嚴苛,合做方文檔寫錯了也不會責罵,需求方寫的需求不明確寫的很爛,也不會去責問,而是乞求獲得明確答覆
四、項目排期,排期也是比較科學,大項目走的是敏捷開發的路子,有人拆分功能,而後你們一塊評估功能開發時間,測試走的是軟件工程的sit->uat->pre->gray->prod的路子,仍是可以儘量的發現程序的bug,減小生產事故的發生
五、年終績效,雖然年終績效的計算公式仍是不怎麼了解,可是在這塊公司給的也是足夠誠意,今年的績效毫不等到明年發,國企沒有老闆的成本控制(利潤抽水),分到員工手裏的錢也比較多,這或許也是本身還沒離職的緣由吧後端

thinking

這一年來的技能並沒有多大長進,買了不少書也沒看多少,或許本身並不適合作開發吧,平時開發的技術棧是基於vue,不能否認vue拯救了不少萌新,框架作了不少事情,讓開發可以專一於業務開發,少了不少技術層面的思考。年前準備着手react或者Python,但懶惰的本身在這條路上彷佛並沒走多遠。性格方面仍是如此消極,工做上經常想作一些事情,卻又不會去爭取資源,也是因爲本身的作事不夠縝密,致使如今老是作着迭代功能,真是活該。
工做是長期的,崗位是短暫的,去年leader每次開會都會督促咱們學多些東西,爲下一份工做作準備,或許本身也應該好好想一想本身但願的下一份工做是怎樣的,畢竟完成一項功能帶來的樂趣還沒一局勝利的王者榮耀代理的多的狀況並非什麼好事框架

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