籌劃創業-01創業的準備

怎麼理解創業

 

 

在創業以前，每個創業者都要都要回答的問題

 

 

1、您的夢想是什麼？

　　———您想作什麼？

 

 

首先須要找準本身的定位，分清楚自身是處於什麼階段與背景，人脈之下。每一個人都有不一樣羣體劃分。通常能夠分爲兩個羣體，第1類就是在校生。第2類羣體就是社會工做的人羣。

 

首先學生的羣體劃分，按照職業或者專業的方向來進行分析將來的發展路線。

社會青年：能夠劃分就業者，創業者，還有失業者。

 

 

根據自身不一樣的條件背景來進行合理的分析，將來能實在落地的夢想是什麼？

 

 

2、您的優點與劣勢是什麼？

　　——您能作什麼？

 

 

要揚長避短，選擇本身的優點部分進行創業。優點的話能夠分爲5種不一樣的資源。

 

 

 3、您的創意和發明是什麼？

　　———您能夠作什麼？

不管是創意仍是發明，最後都要變成新的產品和新的服務去知足客戶，還有市場的需求。

 

4、您的產品或服務是什麼？

 

　　———您的公司如何定位？

 

 

 

每一個創業者都有本身的夢想，如何把夢想變爲現實？我以爲有三個環節。

1. 創建一個知足優點和市場需求的商業公司。
2. 你的產品與服務怎麼進行打造，怎麼提供客戶。
3. 如何開拓客戶，怎麼爲客戶創造價值。

 

 

5、您的業務模式是什麼？

　　——您的產品製造過程或者服務流程是什麼？

也就是說，你是經過什麼樣的方式和流程進行生產產品的，怎麼樣提供服務的，經過什麼樣的流程來去服務客戶的？

 

 

6、您的客戶是誰？

　　——您的客戶需求是什麼？

     客戶的痛點是什麼？

客戶通常分爲4種類型，天然人（普通人），企業法人，政府部門，社會組織。

不一樣的客戶他的需求，消費模式，消費習慣是不同的。因此咱們就要了解咱們的客戶，他的需求在哪，他的痛點是什麼？

 

 

7、您能爲客戶創造什麼價值？

　　——您是否解決了客戶的痛點？

 

 

8、您的收費模式是什麼

　　——如何從客戶那裏收到資金？如何實現盈利？

 

9、您的創業合夥人是誰？

　　——和什麼人在一塊兒同舟共濟、患難與共？

 

 

如何選擇合夥人

 

10、您如何組建創業團隊？

　　——如何激勵團隊？