Scrum之backlog估算與分解

在Scrum中，針對PO提出的backlog進行估算與分解是Scrum master常見的工做，簡單總結了下一些概念和方法： 1.關注backlog的建立者和來源，優先級，以及發佈時間 2.對每一個backlog進行成本，複雜度，風險，功能點 3.針對backlog在計劃會議上進行任務分解，把每一個backlog分解爲多個task,團隊成員根據相應分工與特長估算工時和認領：spa       每一

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