系統集成項目應怎樣管？本文經驗值得借鑑

系統集成包括集成現有的（通常是不同的）子系統，然後爲客戶或最終用戶創造獨特的和新的價值。成功的集成計劃工作必須涵蓋廣泛的範圍，確保一項計劃滿足所有特定的業務需求。在系統集成項目管理中，爲了最大化成功和最小化重複工作，優秀的項目經理應該在開始前進行業務評估並指導每個系統的集成工作。   接下來與大家分享我們的經驗，講解推動系統集成項目的最佳因素以及成功集成工作中所需的步驟。     首先，在選擇中間

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