軟件開發團隊工做流程
如下是在使用redmine作爲項目管理工具的工做流程： 大體總結了組內各我的員須要作的內容，優化流程，提升效率。工具 image.png 建議1. 每週開一次例會，與組內成員同步下當前的工做進度，和工做中的問題，增強交流。 建議2. 組內成員提交週報或者月報， 方便PM統計工做進度。
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