MBA 課程提要

人

「

以人爲本，因人而興。

」

首重溝通

向內外干係人傳遞恰當的信息。形式與內容統一，爲溝通的目的服務。

令人知、令人信、令人激、令人動、令人樂。讓人感興趣-聽得懂-信得過-記得住。

須要新奇熱情、肢體語言、深刻靈魂的練習、恰當的幽默和故事，以點燃星星之火。

傳播思想

認知新奇事物是人類賴以生存的技能，由於人類內在渴望塑造自我。因此咱們的耳朵永遠聽得見新奇有趣的事物。

通過恰當組織的思想，一經傳播可改變世界。溝通可鍛鍊講演者、闡釋道理、鼓舞人心、說服他人採起行動。

1. 故事和幽默

   故事是有靈魂的數據，能夠闡釋道理、鼓舞人心；

2. 簡明可信

   1頁只講1個概念或數據，只用40詞，花30秒說清楚。總共只講18分鐘；

3. 練習

   運用肢體語言，重複練習，直至深刻靈魂，自如表達；

其次人資管理

協調人與人的關係、調動人的積極性，先保障，而後激勵人全面發展。

其次組織

研究人的動機、行爲、人與人的關係，創建靈活適合的組織結構和積極包容的企業文化，同時知足我的和組織需求，Win-Win。

財

「

上善若水，流水利萬物而不腐。

」

首先財務

合理的資本構成、正確的投資和財務決策、良好有效的運轉。

其次營銷

有的放矢。產品多快好省、定位、渠道、宣傳、促銷、用戶服務廣深高速和智能商業模式。

連線成網智能，用技術高效鏈接產品與用戶。

其次經濟

數學模型、統計分析。

料

生產，工藝流程成本技術，環節管理。

機

「

PDCA，機制流程建設

」

評價、計劃、預測、檢查程序，經過量算剔除錯誤。也要注意加分因素。

細節鑄就專業，持續漸進明細改善。

環

政府與國際

政治、經濟、歷史、法律、金融、商業政策的分析與戰略制定。

戰略

高層的戰略制定及實施。研究不變的因素，引領方向。目標長遠、靈活、簡單，作正確的事。

模擬練習

因勢利導。具體問題具體分析。

領袖

頂天立地，望遠明辨勤學篤行。