2014年工做小結

            前幾個月懈怠了很多，沒有更新博文了，這個月初開始公司要求咱們寫年終小結了，不知不覺一年的時間又過去了，

這幾天好好想了下本年的工做任務及本身的得失。主要作了幾件事，作了5個月二線運維，參與並完成了3個項目，參與了3

次外包供應商的遴選，參加了5次外包供應商技術方案的評審，帶了一個團隊。

           經過參與今年的這幾項工做，有以下幾個心得和體會。在二線運維的工做中本身進一步的加深了對當前的進銷存的

業務需求和技術的理解。在經銷商獎勵管理項目中進一步的學習到了營銷公司業務需求及項目管理，同時本身的需求分析

和溝通管理技能。在營銷管理平臺中加深了對營銷管理業務發展的瞭解，並提高了本身需求分析，方案設計，項目管理和

團隊管理的能力，得到了獨立領導一個項目團隊協做完成項目的實踐經驗和技巧。在參與公司外包項目的供應商評審和設

計方案評審的過程當中，學習和了解了IT外包公司的技術及業務能力，並進一步開闊了本身的視野。