2012年上半年,看看歷年的考試卷,可能今年上半年得網工出題容易了些,所以很輕鬆的就經過了國家軟考網工的中級職稱考試,目前正在備戰11月10日的下半年的項目管理工程師的考試,目前在讀2本書,一本是純柳的項目管理工程師的考試教程用書,另一本則是配套的考試用書, 內容一向的多且雜, 全當是補充項目管理的經驗,作一些常規知識的普及。考試的目的不單單爲了一張證書,更主要的是其中學習的過程。
後面我會陸續補充書中一些提綱或者一些重要的內容。。。。。。待補充。
若是一同軟考的午餐們,一塊兒加油吧!
1 看看項目管理工程師在單位資質申請中的涵蓋數目吧, 這但是做爲一道考題列出來的
一級資質:註冊資金2000萬以上,已經創建完備的企業質量管理體系,經過國家承認的第三方認證機構認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數很多於25人, 其中高級項目經理人數很多於8人。
二級資質:
註冊資金1000萬以上,已經創建完備的企業質量管理體系,經過認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數很多於15人, 其中高級項目經理人數很多於3人。
三級資質:
註冊資金200萬以上,已經創建完備的企業質量管理體系,經過認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數很多於6人, 其中高級項目經理人數很多於1人。
四級資質:
註冊資金30萬
以上,已經創建完備的企業質量管理體系,經過認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數很多於3人。
2012年下半年果真考了這道題目, 但是2012已經有新的資質的條件出來,跟舊的條款已經不一樣了。
2項目詳細的範圍說明書包括:
項目的目標
產品的描述範圍
項目的可交付物
項目邊界
產品驗收標準
項目的約束條件
項目的假定
3項目活動歷時計算 活動歷時=(最樂觀時+4*最可能歷時+最悲觀歷時)/6
活動歷時方差=(最悲觀歷時-最樂觀歷時)/6
4 電子商務安全要求的4個方面:1數據傳輸的安全 2 數據的完整性 3 身份驗證 4 交易的不可抵賴性。
5 成本的分類, 項目管理中的成本分爲:
直接成本: 直接成本能夠理解爲直接用在項目上的費用。
間接成本 間接成本能夠簡單理解爲不是跟項目直接有關係的, 如獎金,稅等。
固定成本 固定成本是不隨着工做時間和工做量而變化的成本。
可變成本 可變成本是隨着工做時間工做量變化而變化的成本。
6 項目管理內容:
這部分的內容, 2012年下半年的考試中, 2道問答題目都考了這塊內容。可是比較靈活其中還穿插了其餘章節的內容在裏面。
7項目進度管理內容:
8 項目質量管理內容
9 項目合同管理內容
10項目風險管理內容