如何提拔骨幹及挑選接班人

其實我沒怎麼正經帶過團隊，也不太擅長帶團隊。不過有朋友問過類似的問題，那麼覺得還是有必要說一說。 畢竟我發現，我在職場中，在不同公司留下的接班人大體都比較靠譜，成功的體現了我非常具有可替代性的職場特點。 舊文也提到過 當我們追求不可替代。。。 吐槽巨多，慎點。 有個朋友是這樣的，抱歉我不能泄露太多，也是程序員出身，或者說其實到現在一直還都是本本分分的程序員，很幸運跟對了老闆，前期辛辛苦苦各種體力活

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