企業中臺最佳實踐----阿里等商業巨頭組織架構的戰略變遷（四）

在過去的兩年中，我們團隊持續在研究四家商業巨頭：阿里巴巴、小米集團、京東、美團點評。在過往的研究中，我們更多從財務、業務的視角去關注企業。但如果要做長期價值投資，財務報表是遠遠不夠的，更多是需要從「人」的視角去評估企業的治理、文化。本篇報告從企業的「組織架構」這個視角出發，回溯了這幾大商業巨頭的發展歷程，包括髮展過程中的重要人物，重要歷史事件。 在報告開始前，首先總結這篇報告的 5 個價值：  一

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