告別CTO，體驗創業維艱

1、當CTO

2016年3月，我離開北京華夏基金，來到杭州。加入維權騎士團隊，擔任技術負責人，俗稱CTO。

坐臥不安，最開始的時候很懼怕別人稱呼本身CTO。一方面是總感受本身各方面都作的很差，技術和管理都不合格，內心很虛；另外一方面是由於本身能力不夠，這樣的CTO會致使別人懷疑公司的技術實力，對公司影響很差。以致於總在夢中設想這樣的場景：某某大投資人對我說「你是維權騎士的CTO吧？」，而個人回答都是「目前我是公司的技術負責人，只是爲了服務好你們，但技術能力算是很弱的」。

後來，通過幾個月的自我嫌棄的學習過程。好比研讀了HTTP協議相關的書籍，解決了公司python爬蟲爬取微信公衆號文章有時效性的問題；閱讀各類架構書籍（《大型網站技術架構:核心原理與案例分析》、《Maven》等），經過MAVEN的模塊化初步解決了公司多項目混亂的問題；經過學習DBA技能，解決MYSQL頻繁卡死的問題；從0學習Python爬蟲，在爬蟲同事因故請假近2個月的時間段兼職承擔公司爬蟲工做。等等～

持續學習管理之道，爲技術部門每一個人制定一個短時間的規劃；積極學習新的技能，能夠快速解決部門同事的疑難雜症和擦屁股。

困惑——求道——學習，學習——困惑——求道——學習，如此反覆，卻不重複。

同時，我也梳理了下目前部門的一個技術和管理的總體規劃，以及在組內其餘人共同的推進下制定了一些規範——GIT提交規範，項目部署規範，JAVA＋前端代碼編寫規範等。也和不少大公司的技術負責人進行過一些交流，發現咱們目前作的也不是不好。

基於此，雖然還有不少不少須要去提升的，但最少如今從心理上，我逐步放下了這個思想包袱。

創業公司，每一個人都須要在前行的過程當中完成自我成長，包括全部的CXO和全部其餘同事。我想，只要一直保持持續的學習，在未來的某一天我相信本身必定會變得愈來愈強。

固然在這種種的過程當中，很是感謝公司各創始人對個人信任和賦予個人權利，有了這些權利我才能去作更多我以爲對公司對團隊對本身有幫助有意義的事。也很是感謝部門的小孩們給予的支持和包容，咱們一塊兒成長。

接下來，我來一波流水帳，記錄我加入以後作過的那些事，固然有不少事並非我去作的，是整個技術部人一塊兒作的。
一、在數據庫管理方面，咱們有了很完善的數據備份策略，同時作了讀寫分離。
二、安全防禦，咱們作了https，加上了ip和頻次限制，以及其餘服務器上的各類安全策略。
三、項目部署上，咱們經過nginx + tomcat 配置，實現負載均衡和熱部署；同時也經過jenkins + git + maven + tomcat + shell 實現持續部署。
四、代碼管理上，咱們也有了一套適合本身的GIT代碼提交規範和代碼編寫規範。
五、團隊技術分享上，有了一套可持續的分享方式，組內分享＋微信公衆號發文＋後面的課程製做。
六、各部門協做上，咱們有了一套研發——產品，產品——運營比較完善的協同機制，不至於部門間協做很混亂，無辜消耗開發的資源。

下面說下個人一些想法，不喜請拍！
做爲一個管理者，我以爲最重要的有三點：
一、把合適的人放到合適的位置上去作合適的事。
二、對一些本身不是很清楚的事在可控的範圍內作一個合格的許可師（學習鄧爺爺，他但是改革開放的總許可師）。
三、給團隊的每一個人協商出一個短時間規劃，推進每一個人去完成自我成長（這裏有一段本身很差的體會，在本身大學畢業參加到博X工做的兩年中，本身的老大曆來沒指導過個人職業規劃）。

認可本身的不足，加緊學習彌補不足。咱們一塊兒進步！

哦，還有一點。個人一個觀點，未必正確——若是你在一家公司工做，天天的工做內容中不能保證大於30%的內容對本身能力有所提升，你就能夠考慮辭職啦；同時，若是你天天的工做內容不能保證大於70%的內容對公司有益，公司須要考慮是否要辭退你啦。
這句話的意思就是，你的工做既要對本身有必定的能力提高，同時也須要對公司有必定的貢獻。有了這些，你和公司才能保持一個很持久的合做關係。

2、團隊氛圍
技術部從最初的幾我的，發展到如今有十幾我的，每個招聘進來的人都很是了不得。他們大部分進來以後的工做狀態和熱情都超過了個人指望。

那些單身狗，和不是單身狗的技術部同事們，完徹底全把公司當成家啦。週末若是沒有特別的事，他們情願去公司加班工做，更不要說平時下班後的狀況啦。

用其餘部門同事的話來講，技術部纔是真正的一個團隊。用我老婆的話來講，怎麼感受大家每天聚會，還那麼嗨（帶着醋意說～）

部門的發展，即每一個人部門人的發展。
因此我和產品負責人（創始人之一）一直在思考，同時也在努力去作的事——如何給你們帶來工做的成就感，如何保證你們能持續提升自身技能，以及保證你們的身體健康問題，心理健康問題等等。

3、創業VR榜單
2017年3月，在維權騎士正好呆滿一全年。
由於本身的一些考慮，我選擇出來創業，創業的項目叫「VR榜單」。
作了將近一個月，目前正在找融資。

4、將來
今天剛剛註冊，第一次在這寫文章。後面咱們把更多的感悟——關於技術分享，關於管理感悟，關於創業思考，都會記錄在此。喜歡的朋友能夠關注我。
最後，不過成功失敗，但願本身有一段美妙的旅途，謝謝你閱讀。

我是小怪。 5年JAVA開發&管理經驗，龍泉寺信息技術組義工，前「維權騎士」技術負責人。 持續創業者，目前在作VR榜單創業～