創業半年總結出的這3點,老闆看了也點贊

週一給你們醒醒腦,說不定這一週就能多作點事,好比多刷一集十二時辰……數據庫

故事是這樣子的,上週週一到週六一直在客戶那裏,每天從早上6點肝到晚上11點、12點,是否是賊辛苦啊?是否是以爲我特拼特努力啊?架構

錯!大錯特錯!瞭解個人讀者都知道我有時候喜歡給你們講講雞湯,給你們講講努力的道理,但恰恰今天我要換個思路。性能

由於這麼一週作下來,並無被那麼努力的我感動,反卻是有些擔心。有幾件事情,我給你們一一說來。學習

0、

大背景就是我如今創業,作數據中臺,負責售前、售後、方案架構、技術支持,除了不寫業務代碼啥都作。天天不是在客戶現場支持,就是在寫片子、文檔。測試

咱們的產品正在成長階段,大量時間在作功能,開發兄弟都很辛苦天天加班加點,週末午休。但哪怕是這樣,仍是來不及作功能。以致於產品的質量很差,各類性能問題,bug。優化

7月初的時候咱們的客戶的客戶來驗收過一次,沒經過。讓咱們的客戶被狠狠的訓了一頓,由於這個是涉及到一些敏感東西我就很少說了。總之客戶由於咱們產品質量不過關而被上頭通報了。因此整個7月份咱們產品線都停下來了,就負責完善產品,修復bug。設計


一、

那這周過去就是爲了最後突擊,保障二次驗收不出差錯,也是咱們對客戶的保證。調試

這一週下來,天天都會有十幾二十個bug出現,外帶一些性能、體驗問題。週一修完20個,週二一測又有20個,10個是新的,10個是舊的,沒修好。日誌

這個時候就會發生你們喜聞樂見的一幕了:cdn

在這裏插入圖片描述

除了bug外,不少體驗上的問題就更引人思考了。咱們設想的用戶操做流程是A-B-C-D,用戶呢?A-D。用戶以爲BC是幹嗎的?好麻煩啊。那我就要去解釋爲何要BC。但一個兩個我能夠解釋,你們都這麼說,是否是就該反思下了?

因此在這種問題上,咱們修改了不少,加了不少提示,優化了不少流程上的問題。

這就是我第一個擔憂的地方,是咱們運氣比較好,遇到一個脾氣好的客戶,這麼多問題還敢用咱們的產品。但從咱們自身角度出發,也能理解,團隊還在成長中,產品更是,有許多問題確實客觀存在。

但這並非理由,咱們須要把每件事情都作好,這樣纔會有客戶口碑。

此爲一憂。

二、

此次客戶架構相對算比較大的了,一共 20 臺機器,64C + 256GB + SAS 1.5T * 12,這個架構很難遇到,因此我想趁此次機會好好作一個性能測試報告出來。

但因爲準備不充分,測試用例反覆修改,花費了2天時間,固然期間也有別的事情同步進行。而後又花了1天時間調試代碼,由於我想盡量的收集全部的日誌,包括系統級別日誌,應用級別日誌,進程日誌,數據庫日誌,還有各服務狀態彙報,雖然我最後畫圖可能只會用到個別指標,但這些日誌的收集都是會幫助後期排查問題的。

因爲客戶現場是斷網隔離的,因此只能內網測試,到了當天測試的時候,又遇到客戶其餘領導視察,上午都不能作操做。

這一系列的問題致使我本來週五準備走的,只能週六繼續,並且週五我想晚點多作幾個的時候,由於客戶要回家了,就勸我明天弄……我也不能一直呆着不是……

粗淺的看是我本身準備不充分,往深了看,實際上是我我的在面對太多事情的時候沒有及時作一個規劃,而是直接去作了。

雖然說行動派很好,但若是有一個好的規劃再去行動,必定事倍功半。這就是架構先行的道理。前期的規劃以及中期的調整,再到最後的定型,每一步都是那麼重要。

此爲二憂。

三、

創業伊始我就告訴本身,要麼不作,要麼敲鐘。我知道本身在售前和方案上的不足,因此再補這方面,但客戶的案子一個接一個,有時候手上拿着4-5個案子,同時進行,這也正常,原本創業就是一人多用。

這就致使學習的時間減小,直到這周老闆叫我作個片子的時候,我手裏還有不少活,就草草了事,次日老闆看了就找我。指出個人問題,說的都在點上。

我以爲我有些地方和老闆很像,有問題就說問題,就針對問題討論,歷來不針對人,哪怕你和我很好,我也要指出問題。別人說我,只要說的對,語氣、口吻、情境我均可以忽略,由於這個真的對我有幫助。

我剛工做那會,就遇到了我一直說的貴人,他就是那種很嚴格的,教我寫代碼的時候,每天罵我,「寫的什麼垃圾代碼」,「渣」,「擦掉重寫」,「滾」……太多了,但我都過濾了……由於真的是爲我好。

如今職場裏,願意天天花本身的休息時間來無償教你真東西的人,不說沒有,但真很少吧,何況天天教我2小時,一教就是2個月。

因此我知道本身的問題在哪裏,這些問題將會影響我想達到的遠大目標,在公司須要個人時候幫不上忙,這是一種自責、無奈、愧疚。

此爲三憂。

四、

以上三憂是我對本身的剖析,也是沒有保留的分享給你做一個參考。但願你們能夠引覺得戒,喝雞湯的同時,多選選多看看。

工做上,我認爲態度是一方面,但作事的方式方法也很重要,作任何事都是如此,若是能提早設計好行動路線,肯定好戰略規劃,那接下來就是朝着目標前進,解決途中的問題,這就是術的問題。

但願今天的內容能夠帶給你一些啓發。

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