爲什麼項目不能用手工或者填表式的項目管理軟件去管？

隨着信息技術的發展，如何有效地管理企業項目已經成爲了管理人員重點關心的問題。很多小型企業採用了傳統的手工管理，這種方式具有管理複雜、數據不準確等問題，不適用於企業項目管理，因此也成爲企業發展的障礙。 爲什麼項目不能採用手工管理？緣由有以下幾點： 一、信息記錄困難，不適用於大型項目 如果項目只是牽涉少數人，且活動少時間短，那麼採用手工管理是可行的，因爲人腦在這種情況下，可以記錄工作安排且能追蹤項目結

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