IT——把控發揮本質做用

    IT、公司爲何要成立這個部門，在全部部門中IT所在的位置、本身所在的位置。無論是作事，仍是思惟角度，都會圍繞本身的中心目的，讓本身變得作事有主題，發展有方向。接下來講下本身這兩天的總結。

    全部盈利團隊的組成，市場、產品、管理三大件。

如何讓IT發揮最大的做用，就是要追朔IT這個部門爲何會成立的緣由。縮減企業成本，變相提升效益

IT又改如何服務好其餘部門了？

以上是一個小的總結。固然也是每一個公司最基本的建設，若是按照上圖 ，其實IT東西確實很少，可是服務於企業的方式是多樣化的，圍繞的本質是惟一的，要根據互聯網的發展，將最新互聯網技術，引進公司，發揮IT人的最大價值。

IT宗旨：管理流程化（公司制度、流程）、流程信息化（OA、erp...）、信息數據化（OA、erp、crm、mis...）