創業公司的管理者，你一定要主動規避這些坑

一、技術的錘鍊 先讓我從印象最深的一次宕機講起。有一天，有一臺機器的容器掛了，我對技術人員說，你把機器重啓一下吧！然後他就去了。結果沒幾秒鐘，突然收到報警。我問那位同事，你做了什麼？他反問，你不是讓我重啓服務器嗎？ 當時我簡直要崩潰了，我只是讓他把服務重啓了，沒想到他把服務器給重啓了！幸虧運氣好，重啓服務器沒有異常，如果重啓失敗，那意味着所有系統全部掛掉。 所以，作爲技術管理者，一定要清楚地對下屬

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