高級項目管理師專用，Pareto（帕累託）圖製作的七大步驟

在業務流程再造的時候，經常需要發現影響事物的主要方面，這可以使用 Pareto（帕累託）分析方法。Pareto（帕累託）分析是一種統計科學方法，可以用於篩選在業務流程中對整體效果產生顯著效果的有限數量的任務。它採用著名的二八原則（80%的任務可以通過 20%的工作來完成），在質量的改善和優化當中，大部分的問題（80%）是由幾個關鍵的原因（20%）導致的。 Pareto 圖的構成原理 帕累託（柏拉）

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