技術人生, 回顧2017

扯淡

一年又一年，過的真快，又到了作總結的日子了，回想過去的一年中，有迷茫，有收穫，值得高興的是收穫更多一點。

看了下2017年的總結，寫的較多的是比較迷茫和抓不住重點，今年再看這兩點，稍有了不錯的提高，以前比較迷茫就在於要學的比較多，互聯網技術更新較快，所以較爲急躁，也花了不少時間在這上面，但成果不多，由於更多的是學習語法之類的，思考層面較少，寫的東西沒有用在解決實際問題上。

2017走過的路

今年作的比較正確的一件事是換了家公司，若是不是換了公司，就沒有這以後的總結，換的這家公司是BTA中的一個，之前總想去大公司看看，由於那裏有最好的技術，更多的資源，如今算是實現了這個願望，剛去的那一個多月壓力很大，對不少東西都不太懂，甚至都不知道FE,RD,PM,QA這些名詞是什麼意思，不過這些名詞倒不是大問題，重要的是要學會思惟上的轉變。

在技術方面在這家公司學到的不多，不過值得一提的是咱們前端leader，某次作了一個關於記錄知識的分享，在那次我才真正知道記錄的重要性，也使我在日後的日子裏一直堅持記錄

這一年博客寫的不多，一方面是寫一篇博客須要的時間較多，通常在3個小時左右，另外一方面是不想寫較淺的文章，沒有什麼意義，不管是對本身仍是其餘人，最重要的一點是，我厭倦瞭如今的博客系統，我打算用新的方式來分享文章，作一個全部知識聚合平臺，而公開的文章會被抽取出來，做爲博客來分享(以後會分享此係統的架構，若是對知識管理感興趣的能夠關注下，頗有意思

這一年也作了不少有意思的東西，從最開始的mock後端數據，到webpack腳手架開發，再到知識管理系統，時間管理工具，這些真正讓我體會到編程的樂趣，由於它們解決了個人實際問題，以及現實中的問題，而不是之前寫的那些玩具，所謂的DEMO，這其中包括，從前端到後端的開發，再到桌面應用，在開發的過程當中還學到了關於產品設計的一些東西，若是不去開發這些，我如今不會真正明白什麼叫簡潔，什麼叫實用，什麼叫少便是多，也真正體會到，只有真正喜歡一個產品，才能把它作好，由於一個好的產品就是不斷的去改，不斷的去完善，若是隻是把它作出來，不再去管它，那產品將是個廢品，如今想來有多少人作了廢品，卻全然不知。

由於在開發這些，因此才讓我再也不一味的去追求最新技術，由於真的沒有時間和精力，更合適的說法是不漫無目的去學一個東西，更多的是遇到纔去學，這樣也就再也不那麼畏懼新知識了，反而知道每一個知識的使用場景

另外一個值得高興的是堅持了一年多寫日記，雖然沒能天天都記，但至少堅持了下來，不容易啊，話說至從學會記錄開始，不少事都堅持去完成了，若是放在沒有記錄之前，每每出現的狀況是，因爲某段時間比較繁忙，以前搗鼓的事就不了了之了，這種事真是多如牛毛

還有一件我認爲對從此的發展有重大意義，在前段時間，我明白過來一件事，那就是不要由於本身的角色，或者領導沒叫你去作，而始終弄着本身那一分三畝地，之因此有這個想法，是由於咱們團隊最近招了一個剛大學畢業的，他雖然來公司不久，但他作的貢獻絕對不比那些來公司1,2年的小，因而我在想，產生的這種差距在哪，我倒不認爲是由於技術，由於團隊內技術能力強的不是沒有，後來想到的是，他作的東西都是爲了解決實際問題，再者不少東西沒有人讓他去作，但他卻作了，我想這是讓他變得優秀的關鍵緣由

若是發現能夠去作的，永遠不要等別人來講，由於沒有人會喊着讓你作，再者你不去作，總有人會去作，但若是你去作了，只會變得更優秀

下半年的時候本想去翻譯html5.2，但沒堅持下來，由於後來以爲翻譯這東西沒啥意思，技術更新太快，每每是翻譯的跟不上官方的速度，因此以爲仍是官方的比較好，看不懂也能夠用翻譯，雖不是很準但也能夠看懂個大概，勉強接受

2018目標

2018的主要目標是把知識管理系統完善，以及時間管理工具v2的開發，還有團隊內的基礎服務開發

2019再見

寫於2018.02.15