從賦能看，創業就是一場與「不確定性」的戰鬥

總體介紹 大家好，我是老王。我今天結合對於《賦能：打造應對不確定性的敏捷團隊》一書理解，談談我對於創業、不確定性的理解，以及與組織的關係。 《賦能：打造應對不確定性的敏捷團隊》作者是斯坦利.麥克里斯特爾，美軍特種作戰司令部指揮官、駐阿富汗與恐怖分子指揮官，通過實戰和鮮血總結出了這本黃金法則。   鑑於作者的軍方背景，我把戰爭形態分成五個階段（不一定準確），可以看到戰爭在效率上的演化歷史： 第一個階

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