信息系統項目管理師複習教材知識點：整體管理（4）

  　　十三、變更控制流程 　　1、先溝通，書面申請； 　　2、評估變更影響（範圍，進度，成本，質量等）並將影響通知干係人； 　　3、CCB 按流程審批； 　　4、變更審批不通過，則取消變更，納入監控；變更審批通過則調整和更新項目管理計劃和項目文件，並通知干係人； 　　5、根據要求執行變更，記錄變更實施情況； 　　6、驗證變更，歸檔；   　　十四、變更問題與措施 　　常見問題： 　　1、未制定標

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