在公司工做已經10年了,我看到過不少熟悉和陌生的面孔走去,也有後來又回來的,他們中有善於思考的人、也有浮躁的人,有老員工、也有新員工,有技術人員、也有管理人員。每一個人在工做中都會經歷或者思考過」離職「這個問題,做爲普通IT人員的我也一樣逃不開這個詞。雖然曾有去尋找另外一片綠地的想法,但我相信與其尋找遠處的幸福,不如立刻在腳下播種幸福,因此今天我仍舊只在一家公司工做過。html
這些年有好幾個同事找我交心,談到這個問題,都但願我給出一些建議(在此感謝他們對個人信任)。其實我也沒有到過第二家公司工做,因此也難以拿出跳槽的自身案例與你們分享,在此只能與你們分享一下個人思考。ide
我以爲作任何重大事情以前都須要通過思考,這麼多年來我把離職歸類爲如下三種:post
其實離職這個話題對每一個人來講都會通過慎重思考,基本上在作決定以前都會問本身一些問題,我在下面提供一些問題供你們參考一下,也歡迎你們來補充:this
每一個人工做年限不同,有剛工做不久的,缺乏能力的,也有多年的老員工,經驗豐富的;我的生活環境也不同,有家庭自己富裕,不爲工資發愁的,也有拖家帶口月月光的。在你思考這個的時候,我想你已經開始考慮了我前面提到的一些問題了,而你如今須要作的就是去平衡這些影響因素,作出一個利於遠期目標的一個選擇。spa
每一個人的選擇是不同的,我也很難歸納全部的類別。因爲如今工做2到3年的員工會更容易經過對比他人產生浮躁的情緒,他們更容易蹦出這個念頭,如下我就對這個階段的人提供一些具體問題來參考:htm
若是離職中的我很不少都達不到能力,那麼你就須要讓如今的我去思考如何在現有條件下達到。blog
不少公司,薪酬都是有人力來作的,我能作的只是如實的反映同事在工做中實際表現,你的工做態度和能力等都會經過這種反饋溝通方式被上級知道,做爲管理者來講,我更多的是從前兩個方面着手:開發
至於薪酬,我想這個更多的是公司和員工自身去創造的。公司有競爭力,天然會比其餘公司提供具備競爭力的工資,這個須要公司和每一個員工的一塊兒努力,開發出更好的產品和服務。get
我在之前blog中曾經說過,我不喜歡和別人比,但有一種狀況我會去比較,那就是找出本身與別人的差距,給本身的的方向和目標提供指導做用。而如今不少人喜歡比,特別是如今的工資,而忽略了其餘幾個方面。其實這三個方面並非孤立的,它們是有關係的,極可能工資高是因爲加班加點,作的事情多;也有可能別人走運,一畢業就找到了一個好的企業,待遇特好,事情也輕鬆。產品
找公司實際上是一種運氣,對於剛步入社會的人來講更是這樣,對行業、對技術、對公司、對本身的模糊都會讓咱們先進入一個企業以後再去思考這些重要話題。和我交流的人都但願我給出一個走仍是不走的肯定回答。其實,對本身作出這個決定很難,更況且於對別人呢。可是我對於剛工做不久的人來講,我建議你們把外因拋開,嘗試用本身心裏深處按照如下順序去思考:
雖然我不建議你們跳槽,特別是剛工做不久的同時,可是我也很是指望看到每一個朋友均可以跳高一步。若是有更好的去處,爲什麼不去尋找屬於本身的天空呢?
對要找的企業的思考
找到以後須要作什麼?
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