近日，國內首個開源軟件基金會 —— 開放原子基金會在深圳國際開源谷舉辦了 TOC 圓桌論壇，開源中國編輯也有幸參與了這場論壇。論壇上，基金會 TOC 之1、國內知名前端大佬賀師俊表達了一些有趣的觀點，闡述了本身對於國內開源生態的看法。前端
賀師俊認爲，WEB 前端天生是最接近開源的，由於前端的源碼原本就是公開可見的。「我本身之前開始學習就是會找不一樣網站的前端代碼來看，有時看到他們的某些功能本身用起來不順手，我就會本身從新作一下，再貢獻出去。 」編程
咱們不難發現，在國內外各大開源代碼平臺上，JavaScript 相關的前端項目是最多的，這也能說明前端技術在開源界的火爆。目前的全球主流前端架構也都是開源的，好比國人熟知的 VUE 。而賀師俊私底下與 VUE 的做者尤雨溪也挺熟的，聊到 VUE 時，他指出了尤雨溪當初成功的祕訣。架構
賀師俊認爲，像 VUE 這樣的我的項目可以取得成功，關鍵在於尤雨溪重視並知道如何運營好開源社區。「前端三大框架其他兩個都是有大公司支持的，VUE 做爲一個我的項目爲何能成功? 我看到的是尤雨溪在 VUE 背後的開源社區運營下了很大的功夫，良好的社區建設是 VUE 成功的重要緣由之一。 」框架
「社區建設」、「運營」這些詞在不少開發者看來可能很是空泛，但事實上這項工做對於不少編程技術強大的我的開發者來講每每是最困難的環節。賀師俊說：「我的開源項目成功很是不易，經常由於我的的工做問題致使時間難以分配，最終致使棄坑。在一個很是有潛力的我的項目的成長過程當中，若是咱們可以幫助它創建一個完善的社區，可能會對國內的優秀我的項目的成長帶來很大的幫助。」學習
在賀師俊看來，開源社區的運營培養對項目的價值具備很是大的影響，而開放原子基金會最大的價值之一就是可以爲國內的一些開發者提供一個「後勤保障」平臺，能幫助更多的中國開發者瞭解開源，學會把一個項目從一個我的項目變成一個有完善社區的項目。網站
另外，做爲論壇現場惟一一位以我的身份參與的 TOC，賀師俊還回應了一些外界對該基金會的質疑。公開資料顯示，開放原子基金會由百度、騰訊、華爲、阿里巴巴、浪潮、360 等國內知名互聯網企業聯合發起，同時基金會的 TOC 成員也有很大一部分來自這些公司，那麼基金會開放治理的中立性是否有保證？atom
賀師俊表示，一個商業公司在開源中的角色，爲本身爭取一些利益是必然的。要把開源作起來，就須要不一樣的公司去合做，以打造你們共同的利益的方式。對於中國的開源公司來講，包括 BAT、華爲等這些公司在內，他們在開源方面一直以來都作了不少工做，但成立基金會仍是第一次，還須要一些時間來磨合。要把中國的開源基金會作起來，須要更多的責任感，包括行業的一些生態的建設。「這是前人沒有作過的事情，做爲一個我的 TOC 在這個組織裏面，我能夠有機會去觀察這些企業的動向，幫助這個開源事業的發展。」spa
最後，談到你們都很關心的開源與商業化的問題，賀師俊認爲，一個開源項目最後要作好作大，背後有商業利益是必然的，開源與商業化並不衝突。相反，可以帶來商業化利益的開源項目纔有更大的發展前景。而開源基金會在保障開源項目中立性中扮演着很是重要的角色。.net
「做爲國內的第一家開源基金會，咱們但願能作成一個接地氣兒的基金會，把國內的優秀開發者彙集在一塊兒，一塊兒學習開源產業的玩法，學習開源項目的運營方式。國內其實也有不少優秀的開源項目，開放原子基金會擁有一支很本地化的團隊，都是國內開源領域頗有經驗的一批人，能夠整合國內的優秀資源，可以對國內的開源生態帶來積極的影響。」blog
延伸閱讀
開放原子基金會 TOC 組織架構與相關機制介紹：https://www.oschina.net/news/119227/openatom-foundation-technical-oversight-committee
深圳國際開源谷落成：https://www.oschina.net/news/119223/china-international-open-source-incubator-base