技術者的心態

    剛工做的時候，崇拜技術大牛，也想成爲這樣的人，可是那是一種偏感性的認知，細想下來，崇拜的東西其實不是別人的技術，崇拜的是別人由於這種能力而得到你們的信任和尊重感這種社會價值。其實和小的時候對於科學家，飛行員的感受是同樣的，我我的認爲這是一我的成長的原動力，即偉大的理想。想成爲某種人或某個狀態，並不意味着就知道該怎麼作，甚至對目標的理解自己都有多是誤差的，有不少的事情都是在作的時候，才真正加深了本身對客觀事物的理解。憑空想象的喜歡和崇拜，無論有多麼巨大的熱情，在未動手先都是懵懂狀態，大部分狀況下都是光環效應或者是閃光球效應的結果。只有真正的嘗試後你才知道本身是否是真的喜歡，固然這種嘗試最好早一點：）

    幸運的是我我的的興趣和工做有必定的重疊性，讓我發現了一些頗有趣的現象。這兩年，觀察了很多身邊的程序技術人員，有的人感受頗有天賦，有的人感受很努力可是老是不得門徑，因而我本身思考了這個問題，是什麼緣由照成了這個差異？ 我本身得出的結論是動手能力，可是動手能力貌似更像是一種結果而不是緣由，可是就如上面所說的動手就是嘗試，嘗試就能加深理解，因此動手能力能夠加深技術人員對知識和技能的理解。可是又是什麼緣由促使的動手能力的發展呢，彷佛是一種心理預期形成的，動手能力弱的人動手是爲了解決問題，而動手能力強的人動手是爲了投石探路，二者有着徹底不一樣的心理預期，前者預期獲得正確答案，後者預期驗證本身的想法，前者在遭受失敗後會承受更多的失望和打擊，甚至更多的對耐心的消磨，後者在遭受失敗後剪除錯誤解的路徑，是一種正向的收穫。

    我認爲這種心理預期是劃分一個技術人員檔次以及他從此發展的重要因素，技術方案因爲時間和空間的規模是有限的，因此解空間的大小基本是肯定的，反覆嘗試即查找可能的解空間直到找到答案，並且因爲人的思惟更多的是圖狀而不是樹狀，因此得到解並不須要遍歷所有錯誤節點，人大腦有更強的剪除錯誤解路徑的能力。可是咱們平時遇到的問題每每沒有簡單到動手立刻就能解決，必然要經歷必定次數的試錯，總結的過程，因此這個時候，心態上的不一樣，顯得尤其重要。我身邊優秀的技術人員，每每都有一個口頭禪：寫個小例子試試唄或者換個方法試試。這種嘗試方式讓他們更加理解問題自己以及讓他們靠近解決方案。而那些不得路徑的技術人員則老是企圖動手後立刻達到本身預期的結果。

    因此，做爲技術人員，應該刻意從每次解決問題的過程當中，調整本身的心態，放棄一蹴而就的想法，用更多的嘗試來接近問題的本質，並解決它，而不是指望立刻就獲得正確答案。