再讀《誰說大象不能跳舞》

（1）第一次內部會議 確定原則管理風格 一、自我定位：原則管理 1、郭士納的管理風格：按照原則進行管理，而不是按照程序流程實施管理。 2、郭士納自己的定位：致力於戰略的制定、領導團隊的打造 二、團隊打造原則：實幹家 1、注重質量 2、績效工資制 3、有商業道德責任、團隊合作 4、有強有力的競爭戰略規劃、能解決問題 三、執行原則：直面問題解決問題 1、效率要快，別怕做錯 2、直面問題，痛恨隱瞞和說謊

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