簡單人在51CTO：個人錯誤和個人成長

   

      世上的「簡單」分兩種，一種是簡單的「簡單」，一種是複雜的「簡單」。無知的時候「簡單」，「簡單」只是一片稚嫩的空白；成熟的時候「簡單」，那是經歷複雜後的「大道至簡」。 
      個人簡單，屬於前者。

 

      此前，簡單人總被認爲很天真，老是不得志。簡單人心中有理想，只是總被斥爲「不吃煙火食」；簡單人講道理，經常爲世俗嘲笑；簡單人只喜歡用行動證實，經常讓人等待......簡單人經常很自信，簡單人經常很激情，簡單人經常很快樂；簡單人經常被利用，簡單人最後受傷了......

 

 

硬頂批評奮力前行！

      若是你要問，互動部裏誰挨批評最多，答案確定是一休。

      當時，我對本身的學習能力和潛力充滿自信，我在給經理的求職郵件裏最後一句話寫的是：我是您不容錯過的 最稱職的員工和最得力的助手！

      可是入職後前三個月我一直很低迷，由於要學的不少，錯誤不斷，小廢物給了我一頓有一頓的批評，我則硬頂着批評奮力前行。

      如今看來，小廢物絕對是一個善良的導師，她的處理方法很簡單：批評就事不對人，沒必要爲由於批評而感到喪失自尊；她對工做和生活很分明，沒必要因工做的批評而產生生活上的誤解。或許你沒法理解她的作法，但過一段日子你就會明白，我如今終於可以理解，不一樣的高度能看見不一樣的風景，人沒必要作愚蠢的堅持。

      感謝小廢物的批評，這種簡單的批評，讓我沒有顧忌，讓我不斷反思，讓我不斷學習，從博客管家到下載管家，個人批評正在慢慢減小，我在不斷成長。

 

 

好馬可吃回頭草？

      象棋裏有一句俗語「好馬不吃回頭草」，意思是開弓沒有回頭箭，作錯了的事作過了的決定沒法挽回也沒必要就糾結過去。當下載中心上線後不久，我以爲工做太辛苦決定告別互聯網行業，從事更輕鬆的工做。我提交了辭職申請，老大讚成了，我進入一個月的交接期。

      奇怪的事情發生了，之前一直批評個人老大開始對我有了連續不斷的誇獎，讓我「受寵若驚」。緣由是我主動總結了不少工做流程文檔，老大認爲我頗有長進。其實個人想法很簡單，即便我再也不工做，但我有義務把本身瞭解的工做技巧和現實流程寫下來，讓接手的人更順暢。那段日子裏，個人腦子裏很是清靜，沒有對批評的恐懼，沒有訪問量的壓力，沒有對本身的自卑，只有簡單，只有安靜，只有靜靜的總結，還有對過去工做的得失反思。

      但以後我有了後悔的心理，當我告訴個人長輩時，他說你再和公司道個歉，代表本身想留下來的態度，你的公司必定可以接受；可是我拉不下「面子」，以爲已經辭職且被批准，若是反悔，老大和同事怎麼看我，所以陷入了深深的苦惱......

      讓我感動的是，小廢物主動找到了我，聊了一番以後她感覺到了個人悔意，後來公司的態度是，請我我留下來。我一直擔憂我主動會很沒有面子，但面子問題居然就這樣「簡單」地解決了，只要有誠意，誰主動又有什麼關係呢？如今我還在笑當初的天真。

      那段日子讓我在安靜中總結了不少精神上的東西，後來我還給同事們分享過個人體會，後來我更加輕鬆地工做，在不斷重複簡單工做的基礎上體悟了工做的精髓，下載中心的成績也更加優秀。

 

 

老總陪我去道歉

      長輩告訴我，誠實≠ 老實，誠實是該說的說，但不騙人；老實是無原則地和盤托出，徹底的真實沒準會壞事。簡單人只會實實在在，沒想到終於在一個項目上捅了大婁子。我很是心急，作錯了事怎麼辦？一時腦殼成了漿糊。

      但事情以一種很「簡單」的方式在進行，幾天後老總親自帶我去客戶那裏道歉！一路上我也聆聽了教誨，得到了新的指導。長輩感嘆：你的老總，人真的很好！

      主管在事發時爲此事理清頭緒，說明前因後果，並願承擔責任。朋友說，若是我在外企，一定能所以事被踢出局。她說：你很幸運，這年頭再也沒有這麼好的主管了！

      告別了此事的餘悸，我更加清楚項目的執行須要明確身份立場、不可擅做主張；要及時溝通、及時彙報，上交問題、思考辦法。在下載運營工做整體順利的基礎上我再次被賦予重任，接手家園的運營工做。

 

      簡單人有幸結識這個舞臺，簡單人有幸在這裏成爲一個龍套，簡單人正在努力塑造一個角色......

   

    世上的「簡單」分兩種，一種是簡單的「簡單」，一種是複雜的「簡單」。無知的時候「簡單」，「簡單」只是一片稚嫩的空白；成熟的時候「簡單」，那是經歷複雜後的「大道至簡」。      51CTO的簡單，屬於前者。