程序人生 | 35歲以上的 iOS 程序員都到哪裏去了？

一、網上流傳華爲公司正在清理 34 歲以上的員工。

" 中國區開始集中清理 34 + 的交付員工，...... 去向是跟海外服務部門交換今年新畢業的校招員工，也就是進新人，出舊人。

這些舊人目測要被輸出去海外，實際上就是變相裁人，這些 30 多歲的老杆子，英語又很差，拖家帶口，能出去海外安心奮鬥的沒幾個，即便出去了倖存的也很少。"

華爲公司否定該消息。可是，不久之後又傳出了一個消息，華爲規定 45 歲必須退休。

"爲保持公司年輕化，退休政策即將微調，從"45 歲能夠退休 "改變爲"45 歲須退休 "，想繼續工做的，需人力資源部從新審批。"

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一時間，網上議論紛紛：34 歲清理一批，45 歲強制離職，這是什麼樣的人事政策啊！

二、我不討論這個消息的真假，由於我也不知道。我只指出一個事實：IT 行業是一個年輕人的行業。

隨便哪一家 IT 公司，你去參觀，主要員工都是年輕人，40 歲以上的不多見，高管每每也是 20 幾歲的年輕人。長久以來，一直有人問："40 歲以上的程序員都去哪裏了？"

老員工在這個行業是稀有動物，從 35 歲開始，數量急劇減小，年齡越大越稀有。華爲的傳聞只是從一個側面，驗證了你們的這種感受。

三、爲何 IT 公司都是年輕人的天下？我認爲主要緣由有兩個。

首先，工做強度太大了。IT 公司的加班是屢見不鮮，業務越忙、加班時間越長。不少團隊都採用 "996" 工做制：早上 9 點上班，晚上 9 點下班，每週六天。

杭州有一家全世界最著名的電子商務公司，每天半夜 12 點，辦公樓燈火通明，門口等着接生意的出租車排成一長隊。有一項統計《2016 年 IT 公司加班時間排行榜》，華爲排在第一位，平均每一個工做日加班 3.96 小時，第二位是騰訊，加班 3.92 小時。

人的生理和智能的最高峯是 20 歲～30 歲這個年齡段。過了 30 歲，身體就慢慢走下坡路了，思惟也不如之前活躍了。年輕的時候，終年累月的加班或許還能夠承受，等進入中年，再這樣拼，你的身體吃得消嗎？加班比如折舊，加班越兇，折舊越快。

我見過不少程序員剛過 30 歲，但看上去好像 40 歲，長期的缺少運動和工做壓力，使得他們的身體有着各類疾病，實際上已經不能承擔高強度的工做，或者 deadline（截止期）的趕工壓力了。

另外一方面，即便你能夠咬緊牙關撐下去，家裏人答應嗎？父母和妻兒每天看不到你，她們能受得了？萬一父母住院，或者小孩在幼兒園被其餘同窗打了，你能漠不關心，繼續所有心思撲在工做上？

四、IT 公司缺乏老員工的第二個緣由是，這個行業變化太快了，老員工沒優點。

老員工的優點是經驗和人脈，但是在 IT 行業，這兩樣東西都不是特別重要，新事物層出不窮，舊事物沒多久就無人問津。最近的行業熱點：共享單車、直播、VR、區塊鏈、O2O...... 都是新事物，前所未有，你們都沒經驗。誰佔領了市場，誰就成了標準。

並且，新事物的市場每每主要是青年，他們接受新事物的程度最快最高，用 "90 後" 去設計產品、打開市場，可能比使用 "70 後" 有效得多。

這個行業裏面，起決定性做用的是新技術。技術進步的速度，比市場的變化還快，每一年都有大量新技術出來。你 22 歲大學畢業入職，等到 10 年過去了，32 歲時你大學裏面學到的東西都沒用了，你必須和新人同樣從頭開始學習新技術。你也許會說，怎麼可能都沒用呢，難道微積分、統計學、編程原理這些都沒用了嗎？問題是新人也學過這些啊，並且他們剛剛學，不像你已經忘得差很少了。

五、企業發現，新人能夠全身心投入工做，連續加班，可塑性高，又比較聽話，不像老員工，資格太老而變得油滑，一有不滿就處處抱怨，或者上班時間常常到吸菸區吞雲吐霧。

更糟糕的是，老員工的工資比新員工高得多。若是老員工沒有能力優點，反而拿着比新人高几倍的工資，對企業來講，應該怎麼作，就不言自明瞭。

中國的 IT 企業裏面，第一線員工幹到 34 歲時，大概已經拼搏了 10 年以上，再拼命有點力不從心了。對企業來講，該員工最能創造價值的巔峯也已通過去了。等他到了 45 歲，若是尚未當上高管，極可能已經創造不了價值了，再留着他反而可能有負做用，讓企業變成鬆鬆跨跨的養老院。

這就是爲何你們以爲華爲的傳聞可信，由於符合邏輯。若是員工都是 "奮鬥者"，你說誰更容易有奮鬥精神，25 歲仍是 45 歲？

好在 IT 行業的工資如今仍是不錯的，即便 45 歲退休了，生活水平也不會一時降低太多。若是可以拿到公司的股票，而公司又很是成功（好比華爲），那麼可能不用等到 45 歲，你本身早早就走了，享受生活再也不爲人打工了。

馬雲在湖畔大學對企業家上課，第一課就說： "小公司的成敗在於你聘請什麼樣的人，大公司的成敗在於你開除什麼樣的人。大公司裏有不少老白兔，不幹活，而且慢慢會傳染更多的人。" 可見最成功的企業家早就承認這種作法。

六、我估計，34 歲以前晉升到中級，45 歲以前晉升到高管，不然強制退休，會成爲 IT 行業的慣例。隨着其餘行業正在日益變成 "互聯網 +"，這種作法還有向其餘行業擴展的可能。

這就提出了一個很嚴峻的問題。若是你沒有在期限以前晉升到中級或高管，那麼到 45 歲就沒工做了，你該怎麼辦？45 歲仍是一個頗有活力的年齡，就這樣退休，對社會是人力資源浪費，對我的也很殘酷。但是，那時你找獲得工做嗎？或者即便找到工做，你還能拿到原來崗位的那種報酬嗎？

現實是很是殘酷的。一個名叫 "藍血研究" 的公號裏面，貼出過一篇聽說是華爲被裁人工的文章。首先，做者表示理解華爲的作法。

"年齡大，股票多的員工消耗了華爲大量的成本，公司要清理這樣的員工爲年輕世代釋放出更大的空間，這是極其合理的事情。並且大部分的老員工基本已經財務自由，就算沒有徹底自由，保留的股票也基本能夠衣食無憂。"

可是，現實狀況倒是 "強制退休或者不續約的，都不是年齡大和股票多的高成本員工，反而是在華爲兢兢業業十來年，考評普通職級通常，收入和股票都偏低的那一羣人"。

做者認爲不少高職級的管理者更應該被裁掉。

"高管真的是那麼不可或缺嗎？我真心不以爲是這樣，不少狀況下偏偏相反。當前不少高管其實離業務很遠，讓他們去作一件基層員工的事情，他們反而是作不了的，本身也沒有作什麼高大上的戰略性的事情，天天就是開會開會開會，分配任務。

大部分都貌似很忙，天天都開會到很晚，可是真的對業務有多大幫助呢？你們內心都有一杆秤！一邊是咱們的基層大齡紮實貢獻的員工被裁被退休，一邊是管理者的崗位職級嗖地往上漲，公平何在？公理何在？"

"一個 19 級的管理者的年收入大概是他所管理的 15 級員工的 5 倍，可是 19 級的貢獻度真的是 15 級的 5 倍嗎？以如今的體制，把 15 級的人扔到 19 級的崗位上，該部門會出大亂子嗎？業務就會所以出現毀滅性打擊嗎？仍是說 15 級通過幾個月適應，居然也能幹 19 級的崗位。究竟是誰 overpay, 究竟是誰應該被退休？"

七、我以爲，每一個人都應該想想，你的僱主若是沒有你，是否是就會有重大損失？一個新人或更基層的員工接手你的崗位，他 / 她能不能上手，而他們要求的報酬又會是多少？

技術的進步讓人類活得更長更健康，但也讓咱們變得不那麼有用了。未來也許每一個人都要選擇兩次本身的人生：一次是大學畢業找工做時，另外一次是 45 歲沒有工做時。

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