產品經理必不可少的在線敏捷開發工具，可將團隊工做效率提升90％

互聯網時代，IT技術飛速發展，市場瞬息萬變，產品經理如何進行敏捷管理？團隊如何快速高效交付軟件產品？如何擁抱變化？

下面我給你們推薦一款敏捷開發工具，能夠協助你們在最短的時間內完成開發任務，以最快的速度交付有價值的軟件，使客戶滿意。

一個好的開發流程，對於項目的進行，更新和維護都起着相當重要的做用。CORNERSTONE敏捷開發工具適用於一些開發週期長，需求不明確，或者隨時間漸進明確，頻繁更新的項目。

產品與設計

項目決定啓動後，第一步就是項目組準備需求，整理出需求文檔。經過創建一個公開需求池，向項目組全部成員普遍收集需求，經過分析、評審去肯定排期與安排，合理並有效的把控需求生命週期管理，避免由於不明確或重複形成協做效率低下、變動等無效勞動力。

一、 創建需求扭轉週期

爲需求生命週期搭建流程，能夠自定義更改按收集、評審、排期、設計、開發、發佈設立多個階段，在不一樣階段把任務分發給產品、設計或者開發人員，讓需求完成無縫銜接。

二、 收集階段

在單個項目，由項目組全部成員收集需求。提交流程十分便捷，方便各方業務及時反饋。

三、 需求評審與排期

收集到的需求將由產品經理梳理後，召集相關人員對需求開展評審。達成共識的需求能夠進入到排期階段，經過選定「責任人」爲需求添加執行者，並明確「截止時間」設定需求的完成期限，同時設定需求優先級進行排序；被添加的負責人能夠經過工做臺查看本身的待辦事項。

四、 需求跟進

CORNERSTONE平臺共設有七種視圖模式，全方位知足不一樣場景的使用需求

產品經理可經過看板視圖快速實現需求狀態的扭轉；表格視圖能夠跨越不一樣維度的篩選快速找尋目標；甘特視圖更易於整個項目計劃與進度的管理；統計視圖去了解每一個任務的完成狀況以及成員實際的解決狀況；同時周彙總視圖極大的方便開會所需內容。

五、 文件管理

CORNERSTONE平臺的文件功能就像一個分隔開的在線文件庫，組內的成員能夠將與項目相關的全部文件與設計稿上傳到文檔內，並經過文件夾的方式進行分類。

研發管理

上述資料都準備完成後，就能夠進行第二步項目開發階段了。藉助CORNERSTONE專業的開發工具，落實研發流程，支持瀑布+敏捷開發不一樣的模式。

一、代碼助手

在開發過程當中，使用代碼助手，可依據先後端框架模板，自動生成代碼，節省大量重複開發時長，提高產能。

二、自定義狀態

研發過程當中企業可根據自身特性去設定本次迭代中要完成全部任務的狀態。好比「未開始」、「進行中」、「不肯定需求」、「已取消」、「已完成」或其餘。

藉助看板，開發團隊能夠清楚的瞭解其餘成員的工做情況以及和本身相關工做的進展，同時可做爲開發團隊每週例會的討論核心，有益於團隊的自我指導。

三、自DevOps與自動化部署

CORNERSTONE支持依賴腳本pipeline實現的DevOps，支持持續集成與自動化部署，可直接在可視化的服務器上進行操做，同時知足多種開發語言，完全解決敏捷開發在運維層面的瓶頸，方便開發人員對項目開發生命週期進行全盤管理。

四、CMDB

CORNERSTONE嵌⼊一體化監控運維平臺，實現IT環境的數字化、標準化，直接運維分析的基礎，減小⼈⼯干預，下降⼈工成本。

五、持續集成

CORNERSTONE⽀持將持續集成等結果部署到對應的測試環境，全部部署版本在測試 環境中可隨時訪問，⽀持灰度發 布到⽣產環境中。

測試與缺陷管理

終於一個階段開發完成，能夠順利進入第三步測試階段了。只有科學的經過測試流程，快速、準確的處理這些bug，才能提高產品質量，不斷更新迭代產品。

一、測試用例編寫

可依據思惟導圖一鍵生成測試用例或單首創建，可批量或單個設定用例分類與責任人。

二、測試計劃

嵌入一體化的測試解決方案，能夠一鍵執行用例，經過即計劃完成，不然可一鍵關聯缺陷。

三、缺陷管理

發現問題即提交缺陷，選定責任人、優先級以及任務狀態等相關信息。

全部信息可隨時查看，附帶統計功能能全局查看修復狀況，有效預防風險。

4、項目管理

用CORNERSTONE實踐敏捷開發的全流程，任務管理→規劃迭代→進度管理→缺陷追蹤→總結沉澱

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一、任務管理

經過思惟導圖⾃動⽣成或建立任務，肯定責任⼈、任務狀態、優先級、類別、時間等多維度 信息，幫助企業快速⾼效的對項⽬進⾏全週期管理；

任務管理

二、規劃迭代

透過增量迭代⽅法進⾏敏捷式開發，根據不一樣版本制定⽬標與評審計劃，同步統計⾄天/周 /⽉視圖、燃盡圖以及完成度。迭代進度 清晰可追溯，助⼒企業敏捷迭代，⼩步快跑。

迭代概覽和燃盡圖

三、進度管理

在可視化的平臺活動圖上，任意自定義不一樣緯度統計卡⽚，⼤⼤⽅便項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現，瞭解每位成員⼯做產出與⼯時，提早化解潛在⻛險；同時⽀持⼀鍵分享卡⽚內容。

全面掌握項目進度

四、缺陷追蹤

強⼤的缺陷管理與統計功能，經過分組、解決狀態、優先級等列表對缺陷進⾏全⽅位記錄與跟蹤，同時明 確缺陷責任⼈，及時跟進解決缺陷；同時⽀持導⼊導出功能，導⼊時⽀持任意格式，不受模板限制。

缺陷管理更高效

五、總結沉澱

當咱們完成了項目目標或可交付成果的時候，就能夠對項目進行歸檔了，固然歸檔以前能夠對項目行進中的一些問題進行復盤，給團隊和我的提供一個檢討和提升的機會。

總結沉澱

5、不一樣業務場景下的項目管理

除了提供豐富的項目管理模板供用戶選擇外，CORNERSTONE還提供了強大的自定義設置功能，供用戶自定義項目模板，像搭積木同樣，適應更多業務場景的需求。

好了，以上就是CORNERSTONE敏捷開發基本流程。在互聯網時代，使用敏捷開發模式可讓產品在市場上快速試錯，根據數據的反饋進行及時的戰略調整，讓產品在市場立於不敗之地，而在這個模式中，產品經理無疑是最重要的一個角色。(產品體驗直達連接：https://www.cornerstone365.cn/)