程序員真的是吃青春飯的嗎？(獻給即將進入職場的程序員們)

有學生問我：程序員真的是吃青春飯的嗎？我是否是作到三十歲就該考慮轉型了？ 
　　 我告訴他們：這是中國的記者們用統計數字造下的一個彌天大謊，當咱們看到微軟集團內的許多白髮程序員在兢兢業業地工做的時候，咱們又用 " 觀念 " 來講明中國的程序員吃青春飯的緣由。實際上，不只美國的微軟，甲骨文，Adobe,暴雪，在中國的金山，寰宇，騰訊，盛大，都有或者將要有年齡很大的程序員，關鍵是他們作的東西和那些 " 挨踢 " 們不一樣，他們作的是產品而不是項目。 
　　 打個比方：微軟爲開發win98而僱傭了一名程序員，當win98推向市場開始盈利的時候，這名程序員不會被辭掉，由於發佈出去的產品可能有bug,可能須要升級，這些都須要這名程序員去維護(新招一個的維護成本更高)，因而這名程序員不會因作完一個產品而被 " 鳥盡弓藏 " ，而是被充分利用起來，繼續開發新的版本，這名程序員同時也能享受到產品盈利帶來的利益。這樣一個版本一個版本地作下來，雖然年齡大了，頭髮白了，但他會對這個產品更加熟悉，這是任何新手都沒法超越的優點，而微軟則會盡可能用他直到他退休。(當年寰宇開發仙劍奇俠的團隊，巨人開發征途系列產品的團隊，金山開發劍俠情緣的團隊除了本身創業的就根本沒有人轉型) 
　　 另外一個比方：某家項目型公司僱傭了一名程序員去開發一款電信的項目，當這個項目完成後，這名程序員的使命就完成了，頂多留下一兩個核心成員進行維護。當項目的尾款所有到位後，連維護的人員均可以省略了。由於項目完了，錢拿到了，人就沒用了，繼續僱傭就是白拿工資了。固然，若是有新的項目，能夠把這名程序員派到新的項目上，由於項目大可能是競標的，項目款是有上限的，除掉人員開銷等開支就是公司的利潤。因此這名程序員的工資向上的空間是有天花板的。當這名程序員年齡大了，加班加不動了，工資也漲到必定程度了，好，新人的成本更低，精力更旺盛，雖然經驗欠缺點，但只要有必定經驗的人帶着，就能夠組成一個階梯式團隊，能夠以更物美價廉的組合去開發新的項目，這裏沒有工資高，年齡大，精力不濟的老手的位置，該裁人了。 
　　 08年金融危機，各大IT企業裁掉的絕大多數都是外包或項目型團隊。像巨人，盛大，騰訊等產品型公司雖然也傳出過裁人消息，但裁掉的大可能是推廣，渠道等非技術型團隊，2011年騰訊在大規模裁撤測試人員的狀況下還繼續加大了在開發，產品，設計等崗位的校園招聘。通常來說，除非一家公司改變思路，下決心砍掉某款產品，不然他就必須保護參與這款產品的開發人員。 
　　 因此，與其說程序員是吃青春飯的，不如說：作項目的程序員是吃青春飯的。 
　　 那麼作項目的程序員就沒出路了嗎？就必須到35歲轉型嗎？也不是，作項目的若是專一與技術，而這項技術又是別人極少掌握的，那麼能夠靠這個一招鮮作到退休。大多數項目型程序員最好的辦法是積累某一行業的行業背景，好比：作電信的不管跳槽仍是外包儘可能只作電信的項目，作銀行的儘可能只作銀行的項目，那麼十年後，你所積累的深厚的行業背景知識就是你作到退休的最好保證，由於那是任何新人沒法取代的。如今須要轉型的那些 " 挨踢 " 幾乎全是在年輕時代跳來跳去，哪裏有項目就去哪兒，哪裏錢多就去哪兒，到年齡大了才發現本身會的就那些東西，沒有什麼可憑藉能紮下根來的東西。 
　　 因此，可以 " 靠 " 到一款好產品或 " 靠 " 到一個好行業是一個程序員能夠安身立命的終極法則。 
　　 而可以作到上述兩點的程序員在中國實在是太少了，中國的大公司大可能是項目型公司，他們接項目，作項目，項目多了擴大規模，沒項目了縮減規模。程序員們或者本身跳，或者 " 挨踢 " ，哪裏錢多去哪兒，漂泊到三十好幾，終於知道本身該有個穩定的地方了，但作完一個項目又找下一個項目的職業穩定不下來，怎麼辦？轉型，因而作了很多項目，終於人老珠黃，青春獻給IT,鑄造了程序員吃青春飯的律條。 
　　 按照上面的分析，新入職場的程序員們該知道怎麼辦了。趁青春還在的時候，找準方向，紮根於一個長遠的行業或有前景的產品，那麼你的將來就無憂了。 
　　 以此獻給剛入職場的新程序員們。