千鋒扣丁學堂帶你解讀軟考高項學習策略

各位小夥伴，如今距離2019年5月份高項考試還有51天，已經能夠感覺到濃濃的備考氛圍，不知道你們如今複習到第幾章了？在複習的時候有沒有對着九百多頁的教材無所適從，抓不住重點，充滿無力感呢？小編今天給你們整理一下學習的思路。有什麼好的思路也能夠留言和小編交流哦！

「書山有路勤爲徑，學海無涯苦做舟」。請童鞋們謹記這句話。成功沒有捷徑,惟有努力與堅持！若是必定要說有捷徑的話，那就是學習的技巧和方法。

首先，必勝的信念！

生活在北上廣深杭這樣的大城市，你們面臨的壓力特別大，危機感也特別強，競爭異常激烈和殘酷。要想比別人更突出，得到更多的機會和薪酬，那勢必經過考試認證的方式證實本身的能力是最簡單而粗暴的方法。我當年也是爲了能進入外企，考了一堆國際和國內認證證書，爲我奠基了職業發展和技能提高的堅實基礎。

在我面授的學員中，有不少是有孩子的媽媽，她們要先哄寶寶睡覺後，21點多，22點多再起牀進行復習迎考。我問她們爲什麼如此辛勞？她們說：爲了給孩子一個將來，可以得到小綠本（北京市工做居住證），孩子能享受同等入學條件，必須得拼！我聽後，很是震撼！她們上課異常認真，考試成績也每每容易出現高分。

爲本身尋找一個考試必須經過的理由，有一個必勝的概念，這是第一步，也是最重要的一步，先定心，再定術。

其次，深諳考試的潛規則和考試邏輯！

任何考試，不管是中國的考試，或國外的考試，都會有本身堅信和倡導的「考試價值觀」，它必定會有要求它贊同什麼，批判什麼？好比，軟考而言，特別強調在中國環境下的信息化項目建設的邏輯和方法，因此，它要求你對國家信息化方針大略的瞭解，法律法規的熟悉（特別是政府採購法、合同法和招投標法），認同項目事前作計劃，調整有批准。所以，幾乎每一年都考變動管理，考覈變動管理的流程。

再如美國的CISA考試，有一章節考IT治理，只要選項中有IT須要與業務保持一致，戰略導向，這就是答案，這就是ISACA協會所倡導的「價值觀」。這種考試中的潛規則有不少，須要咱們深諳其道，纔不會與之相悖！

中國的考試絕大部分是封閉性答案，這就使得你能從題幹出發，就能推導出相應結論和計算過程。好比，就根本不會出現：項目進展快速，成本節約，而後在題幹中問你，做爲項目經理的你應該如何去作？若是考試問這種題目，你的答案就是非標準，專家沒法進行判斷得分，因此這種題目根本不會出！那換言之，計算的結果就必然是進度延緩，成本可能有超支或節約，而後問你怎麼辦？而這種答案都有事前的套路，即便你不會，你均可以揹着答你都能對，這就是考試的邏輯！

最後，認真聽課——體會——作題，迭代強化。

考試，是水平考試，就必然會有是否經過。而做爲出題人而言，他必然指望你掌握核心要點，關鍵技術，就會有重要、要點、難點，你掌握了這些最關鍵的主體部分，基本已能經過了。認真聽課，增強認識和體會，經過作題和實踐的方式來強化認識，再迭代一次，就能順利通關了。

自古深情留不住,惟有套路得人心，把握規律，就能望風披靡！你也能作到無往而不勝！