常常收到一些學生或職場新人，有關工做機會選擇方面的諮詢。
互聯網做爲如今工資最高的兩個行業之一，特別適合普通家境的年輕人來搏一把，快速積累經濟基礎。
下文是一些真實案例，若是你還在校園，或者職場初期，不妨借鑑他們，來規劃本身的職業生涯。
6個例子，他們都是985或211大學，本科或研究生畢業，進入當時的名牌外企，或國內互聯網公司。程序員入行，到業務骨幹，再轉管理，從大公司跳槽到上升期的小公司，頭銜上升，跟公司一塊兒成長，憑藉期權，早早財務自由。
如下是他們的職場履歷，信息來源於公開渠道，不保證必定準確，僅供參考和借鑑。
2001-2005，本科就讀於北航，計算機系，跟字節跳動創始人張一鳴(南開大學)同一級，推測一樣83年先後生人。
2005-2014，一共在百度工做了9年，後期負責搜索架構工做，完整經歷了百度的黃金增加期，14年從大搜索副總監位置，被張一鳴挖到字節跳動。
2014.04-至今，在字節跳動負責推薦、廣告算法方面的業務，目前是高級副總裁。
楊4月入職，6月字節跳動公佈C輪融資，融資前估值6000萬美金。C輪融資1億美圓，投後估值5億美金， 紅杉領投，微博跟投。按目前750億美金估值算，楊在字節跳動期間，公司估值增加了1249倍。
2004-2008，本科就讀於北郵，計算機專業，推測86年先後生人，畢業前就開始在百度實習。
2008-2013，就任於百度貼吧，經歷了百度的黃金增加期，從技術經理崗位跳槽到小米。離職時貼吧已經開始走下坡路，內部管理混亂，洪走得正是時候。
2013-2014，就任於小米，總監職位，這正是小米的高光時刻，小米2014年那輪融資估值450億美金，5年後的今天市值260多億美金。
2014年跳槽到字節跳動，總監職位，後面一路開掛，目前高級副總裁。洪具體幾月去的不清楚，當時頭條的研發團隊應該100多號人，由於15年4月，頭條的朋友告知那時候總共700多人，技術團隊不到200人。
目前，洪定坤主管搜索與發展業務。據字節跳動的朋友說，超過一半的技術人員都在他的管理之下，差很少是事實上的CTO。
字節跳動如今重點發力搜索，奇怪的是，楊震原在百度就是作搜索的，搜索是百度的鎮廠之寶，楊是這方面的資深從業專家。
從公開履歷看，洪定坤以前並無搜索從業經驗，搜索跟楊震原如今主管的推薦和廣告業務，底層技術自然相通，這塊業務沒讓楊來負責，回味無窮。
2003-2010，在北航讀了7年，研究生畢業，計算機專業，推測85年左右生人。
2010-2014，在網易有道雲筆記工做，離職時是雲筆記服務端技術負責人。
2014年2月，跳槽到字節跳動，負責廣告技術。比楊震原去的還早(後面向楊彙報)，這個時候，字節跳動的技術團隊，50-60人。這就是去得早的優點，以他當時的資歷，如今去字節，只能作個普通的研發。
2006-2010，本科就讀於合肥的中科大，計算機專業，推測87年生人。2010-2013，碩士就讀於北京的中科大自動化研究所。
嚴強研究生時期分別在百度，hulu實習，方向是個性化推薦。他還有組隊參加推薦系統業內的比賽，讀書期間就比較出名了，美團外賣商業技術負責人王興星也是他們隊友之一。
中科院自動化全部搞推薦系統的傳統。《推薦系統實踐》這本廣爲人知的入門書籍，做者項亮，正是2011年從中科院自動化所畢業的博士，博士研究方向爲機器學習和推薦系統。
今年3月份，字節跳動七週年慶典，張一鳴作過一次演講，其中有說道：
2012年末，頭條App發佈後不久，某晚在錦秋家園6樓辦公室，我叫上全部的PM和RD開會。核心議題：要作一個信息平臺，看來勢必要把個性化推薦引擎作好。咱們如今啓動不啓動這個事情？當時很是多的人擔憂咱們沒有「基因」和能力，紛紛表示擔憂。android
我說，推薦咱們不會，但能夠學啊。因而我找到了《推薦系統實踐》這本書的做者，問他要一本電子版看看。他說書還沒出版，不願給我，嚴重耽誤了咱們公司推薦能力的進度。我只能網上找資料，本身想象着寫出了初版的推薦引擎。如今他已經加入咱們公司。程序員
《推薦系統實踐》這本書我也讀過，由人民郵電出版社出版，2012年6月初版，頭條12年末開會討論是否要上推薦系統，張一鳴問項亮要電子版，項亮說書還沒出版。
不過項亮目前在字節跳動工做卻是真的，向楊震原彙報。
項亮博士畢業後在hulu負責視頻推薦方面的工做，跟嚴強在hulu實習的時間對得上。
2013.07-2016.10，嚴強在淘寶作商品推薦，阿里星入職，P6，通常研究生入職都是P5，可見嚴強畢業時水平已經很高了。3年內升到P8，這在阿里很是罕見。
跟他研究生階段，在兩家業內知名的企業實習，以及比賽，打下的堅實基礎密切相關。
2016年10月，跳槽快手，負責廣告方面的業務，後面晉升到負責整個商業化的副總裁。
2006-2010，本科就讀於北郵大學，計算機專業。洪定乾聽說是洪定坤的雙胞胎哥哥，比洪定坤晚了兩年上大學，看來上大學前經歷了一些挫折。
2010.07-2015.01，在微軟工做，離職時是高級工程師。10年本科畢業，去微軟工做是很不容易的，在北郵的網站上看到一則2008年10月份的舊聞。
本報訊 在10月26日結束的第33屆ACM國際大學生程序設計競賽亞洲區預選賽北京賽區競賽中，計算機學院學生洪定乾、向旻和郝霄虹組成的Tracer隊得到金獎。廖寶華、劉一洲和郭佳同窗組成的Sapphire隊得到銅獎。（計算機學院供稿）面試
洪定乾爲首的團隊，在大三的時候，得到了ACM北京賽區預選賽的金獎，足以說明其在編程方面非同通常的實力，有這份經歷本科畢業去微軟也就不足爲奇了。
2015.12去了借貸寶，離職時是技術副總裁。微軟到借貸寶以前，有一年左右的空缺，他的履歷上沒有寫。
大廠積累了能力和資歷，以更高的title去小廠變現，思路是對的，惋惜借貸寶沒有作起來。
2018.08跳槽去了做業本，一課技術負責人。再次去上升期的明星公司變現。
2004-2008，就讀於北郵，通訊工程專業，跟洪定坤同一屆，推測一樣86年左右生人。
2008-2011，繼續在北郵讀研究生，不過轉到了計算機專業。讀研期間在微軟，百度實習過。上面的舊聞能夠看到，廖寶華研一的時候，帶隊得到過ACM北京賽區預選賽的銅獎，編程功底也是過硬的。
2011-2018，在谷歌工做了7年。2011年穀歌的面試難度，遠超BAT，在谷歌時間有點長，18年纔出來，錯過了國內移動互聯網野蠻生長的紅利期。
2018年6月，跳槽到字節跳動，帶好幾百號人團隊，向洪定坤彙報。這兩人在北郵讀本科時是同一屆，廖跟洪定乾參加過同一年的ACM比賽，推測廖跟洪定坤也是認識的。這個級別的跳槽，業務能力和履歷重要，被老闆信任更重要。
以上這些案例，以及我本身多年的工做經歷，給在校學生和職場新人說說個人思考，不必定對，你們看完一笑置之就好。
一、程序員職業生涯短暫，競爭慘烈，若是有條件，早入行早脫離一線崗位，儘早跟同齡人拉開距離。
本科能去大廠(不容易)，不建議繼續讀研讀博(不差錢隨意)，一方面大廠的工做環境更有利專業方面的成長，另外一方面也爲後續職場贏得了寶貴的年齡優點。
字節跳動研發方面職位最高的兩位高級副總裁，楊震原、洪定坤都是本科畢業就參加工做。
楊震原負責推薦、廣告算法方面的業務，這一塊對學歷的要求最高，團隊下面一大票名校碩士博士。楊受益於早入行，並進了當時的頭部企業百度。
字節跳動創始人張一鳴，快手CEO宿華，美團創始人王興，都是程序員出身，都是本科學歷。
楊震本來來是想讀博的，沒讀成，真讀博了，財務回報遠沒有如今高。
楊曾經面試過一位候選人，這位候選人過後寫了一篇《那些年的求職——今日頭條》，流傳於網絡，其中有一段是以下：
面試官也說了本身的過去，他本科畢業2005年加入百度，原本他拿到直博的機會，大四在實驗室裏學習，可是由於跟導師意見不和，導師給了評語「今生不宜繼續培養」，而後被踢實驗室，那個時候都是三月份了，錯過了秋招，畢設也沒着落，沒辦法去社招，面試了百度，經過後主管見他是個本科生不想要，最後他的monter給了他機會，以後在百度幹到今年。算法
洪定乾、洪定坤兩兄弟，都是北郵本科畢業參加工做，確定有讀者說，他們差很少都是10年前畢業的，如今狀況早就不同的了。
業內人應該知道，19年校園招聘，互聯網大廠算法崗位競爭極其慘烈。個人知識星球中，有一位西部985院校的本科生，順利進入了頭條的廣告部門，作算法相關的工做。
要知道即便頭部985的研究生，拿大廠的算法崗offer都很難。我問他怎麼作到的，他說自學了機器學習，上了不少網課，去頭條以前在嘀嘀出行的AI Lab部門實習過。
他還告訴我，他們作算法的同事中，還有京外二本本科應屆生，一樣是有大廠實習或者比賽經歷。
因此，事在人爲，京外的本科生能作到，在京滬廣深杭，互聯網發達城市讀書的學生，更有地利優點。
這實際上是一個意識，或者認知問題，有些人在大三就開始爲求職作準備，打比賽，實習。有些人隨大流上了研究生或者博士。
自認爲有想法，喜歡折騰，甚至想創業搞事情的，早點出來好。
自認爲是普通人，或本科學校不夠好，爭取上個好學校的研究生比較保險。
二、職場初期不急於賺錢，學本事長經驗，爲後續發力鋪墊。
職場早期目標是進大廠、核心部門鍛鍊，攢資本。翅膀硬了，視野認知人脈都有了，尋找上升期的小廠變現。
上面6個例子中，楊震原、王奉坤、洪定坤、14年去頭條，嚴強16年去快手，都是很是好的時間窗口。能力有了，後東家的業務進入指數增加期，被投資人追着下一輪融資，同時老闆求賢若渴。
另外兩位畢業時專業能力毫無疑問都很是強，平臺也好，沒有及時換車或者換錯車，財務回報就遜色一些。
朋友圈有幾個，畢業3-5年，百度T6或者阿里P7，14年末15年初，跳槽去頭條，目前都管理100-300號人的團隊，一上市，都財務自由了。
還有一種也比較成功。985碩士畢業，2008-2012在百度，升的很慢，12年T5(或者T4)離職去360，小組長，14年離職去深圳的小公司，技術總監，15年跳槽杭州的中型電商公司技術總監，18年跳槽到網易某產品線，高級技術總監，如今是這個一級部門數據智能方面的負責人。
大概模式是：大廠積累經驗(升不上去)，跳小廠，title提高，幹幾年，平級跳大廠。
業務增加放緩，停滯，甚至下坡，一旦內功練成，絕不猶豫，趕忙換車。
有幾個朋友在百度呆了不少年，15-17年，我屢次建議看頭條快手的機會，他們一直呆在百度沒動，人各有志吧。
某大廠一位技術出身的副總裁告誡後輩：工程師把合適的技術放在合適的位置，解決好麻煩的問題就好，不要爲了技術而技術，弄得高大上，實際上就是繡花枕頭。
我看到太多的程序員早期醉心於技術出不來，戴上耳機，寫起代碼來一副極客範，凡塵煙火今後與我無關。等到30多反映過來，屁股沒上去，家庭負擔上升，熱情逐漸逝去，技術上又經不起後輩的衝擊，非常尷尬。
四、市場化的行業，業務能力是底色，首先要成爲一個有用之人，纔有立錐之地。人脈能錦上添花，職場中後期，某些關鍵節點，能帶來質變騰飛。
不管求學仍是在職場，作好份內事，廣結善緣，職場中後期，抱對大腿。
李彥宏曾經把本身在美國Infoseek打工時的同事威廉·張，請到百度作首席科學家。
張一鳴把本身在酷訊的老闆謝欣，請到字節跳動作主管企業效率的副總裁。
印奇把本身在微軟實習的老師孫劍，請到曠視科技作首席科學家。
而一旦謀取高位，招募原來的同僚或下屬就更常見了，楊震原、洪定坤到字節跳動後，招來了一大票原來百度大搜或者貼吧的部下。嚴強到快手後，也招了一大票原來中科院的同窗。
肖金梅，張一鳴九九房時代的HR，後跟着去了字節跳動，聽說是中國互聯網行業，最有錢的HR。
有些幸運兒坐上了PC互聯網時代的高鐵，又順勢跳上了移動互聯網時代的火箭。好像早生幾年，晚生幾年都不容易抓住時代技術浪潮的紅利。
如今是什麼狀況？互聯網流量見頂，4G紅利消逝，5G還將來，廠家之間，APP之間都在存量搏殺，處處優化裁人，呆在大廠修煉內功，保住飯碗比較保險，固然也不要忘了留意新機會。
六、從此幾年，大齡互聯網從業人員失業，必將是慘烈的。
由於需求端再也沒有了12-17年這麼大的增量，供給端年輕畢業生一茬一茬從各大院校流水線出廠，排隊求福報。
基層的執行崗，本質上跟工地上的搬磚工沒有區別，在大中型公司都是標準化的螺絲釘，或帶通用接口的乾電池。新人進來幹2-3年就能成爲熟練工，相對要價還低。
紀錄片《美國工廠》都看過吧，讓工人舒服的通用工廠倒閉了，不聽話、效率低、成本高的工人，都被開掉了。影片的最後，還有一些崗位的工人，即將被成本更低的機器人取代。
在這一點上，中國資本家，比美國資本家更直截了當，且絕不含糊。
若是工做幾年，職場能力與增加的年齡不匹配，儘早考慮後路。
附：字節跳動主要融資時間和估值。編程
從201三、201四、201六、2017年到2018年最後一輪融資，估值分別增加了1249倍、149倍、5.8倍、2.4倍。5年間增加1249倍，歷史罕見。
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