[Alpha]Scrum Meeting#2python
[Alpha]Scrum Meeting#4github
1.原理:不管團隊內外,面對面的交流始終是最有效的溝通方式。事例:alpha階段天天(除清明放假)進行例會報告狀況,面對面進行交流;beta階段天天交流,有事請假也會經過線上聯繫傳達。 2.原理:可用的軟件是衡量項目進展的主要指標。事例:咱們團隊作的是從0到1的項目,在alpha階段任務尤爲重,所以果斷捨棄了對界面的優化設計,着重對核心功能進行實現,在階段完成交付了可用的軟件。 3.咱們在beta階段,美化了咱們的UI,改掉了alpha階段將內容放到一個頁面的很差的設計,更加簡潔好用。 4.在測試階段,隊員經過探索進行完整的單元測試,而且對UI也進行了單元測試,寫成了技術博客進行分享。 5.團隊管理上:經過github進行項目管理,經過issue進行進程把控,任務分配到我的,天天進行彙報。