產品的三種流程圖

剛入行的時候，我會火急火燎地畫原型圖，因爲畫原型圖的時候成就感最大，這畢竟是真正意義上的輸出物啊！終於畫完美美的原型圖了，拿給評審或和開發溝通，才發現存在很多邏輯漏洞，不是缺少分支流程，就是沒考慮異常狀態，就這樣來來回回修改原型圖，被開發同學鄙視和效率低下不說，自己都開始懷疑自己了。 隨着項目經驗的增加和方法論的逐步完善，終於知道在需求和原型圖之間存在着兩道牆，一個是信息架構，另一個則是流程設計。

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