《麥肯錫方法》讀書筆記3

《愛數圈-每日悅享讀書會》打卡：第二章 探索分析問題的方法 諮詢公司真的有時候不容易，去給人家做諮詢，還要受公司內部的派系鬥爭牽制，各種不合作、說刺激人的話，作者把這個叫政治鬥爭，政治鬥爭不是不可以改變，正如麥肯錫的一位項目管人員說「變革管理有時意味着管理層的變革」。你把問題幫人家找出來了，可能一部分人就不高興了，動了別人利益的奶酪，正如作者所說，還是頭腦要靈活，換一個問題去解決，調整一下方案，不

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