扎克伯格的時間管理
全球最年輕億萬富豪寶座的Facebook創始人馬克·扎克伯格，爲了提高員工的工做效率，親自作了這26張PPT。
程序員
本文分享了來自Facebook內部的26張PPT，但願能讓你快速提高工做狀態！編程
一、時間常有，時間在於優先。安全
二、時間總會有的：天天只計劃 4～5 小時真正的工做。微信
三、當你在狀態時，就多幹點；否則就好好休息：有時候會連着幾天不是工做狀態，有時在工做狀態時卻又能每天忙活 12 小時，這都很正常的。架構
四、重視你的時間，並使其值得重視：你的時間值 1000 美圓/小時，你得動起來。編輯器
五、不要多任務，這隻會消耗注意力；保持專一，一心一用。大數據
六、養成工做習慣，並鍥而不捨，你的身體會適應的。ui
七、在有限的時間內，咱們老是很是專一而且有效率。spa
八、進入工做狀態的最佳方式就是工做，從小任務開始作起，讓工做運轉起來。.net
九、迭代工做，期待完美收工會使人窒息：「作完事情，要勝於完美收工」 Facebook 辦公室牆壁上貼的箴言。動手作，賽過任何完美的想象。
十、工做時間越長，並不等於效率越高。
十一、按重要性工做，提升效率。
十二、有會議就儘早安排，用於準備會議的時間每每都浪費掉了。
1三、把會議和溝通 (郵件或電話) 結合，創造不間斷工做時間：一個小會，也會毀了一個下午，由於它會把下午撕成兩個較小的時間段，以致於啥也幹不成。PS：當看到一個程序員左思右想時，不要過去打擾，甚至一句問候都是多餘的。
1四、一成天保持相同的工做環境。在項目/客戶之間切換，會效率低。
1五、工做—放鬆—工做=高效(番茄工做法)
番茄工做法是弗朗西斯科·西里洛於1992年創立的一種相對於GTD更微觀的時間管理方法。
使用番茄工做法，選擇一個待完成的任務，將番茄時間設爲25分鐘，專一工做，中途不容許作任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，而後在紙上畫一個X短暫休息一下（5分鐘就行），每4個番茄時段多休息一下子。
1六、把不切實際的任務分割成合理的小任務，只要天天都完成小任務，你就會愈來愈接近那個大目標了。
1七、歷來沒有兩個任務會有相同的優先級，總會有個更重要，仔細考慮待辦事情列表。
1八、必須清楚白天必須完成的那件事，是什麼。「Only ever work on the thing that will have the biggest impact」 只去作那件有着最大影響的事情。—— Jason Cohen
1九、把任務按時間分段，就能感受它快被搞定了。
20、受權並擅用他人的力量。—君子善假於物(人)也，若是某件事其餘人也能夠作到八成，那就給他作！
2一、把昨天翻過去，只考慮今天和明天。昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當年勇。
2二、給全部事情都設定一個期限。不要讓工做無期限地進行下去。
2三、針對時間緊或有壓力的任務，設置結束時間，萬事皆可終結
2四、多記，多作筆記
2五、進入高效狀態後，記下任何分散你注意力的東西好比Google搜索詞、靈光乍現的想法、新點子等等。若是你把它們記下來，它就不會再蹦來蹦去了。
2六、休息，休息一下～
小扎把這些高效率的工做技巧都交給了員工，難怪小扎均可以放下工做，安心在家當奶爸了！
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