某下屬被反覆罵不下10次,而後……

事件描述:spa

一件事下屬作錯了,可是沒有公司形成經濟損失,領導就會說個沒完沒了,至少說了10多遍,平時下屬勤勤懇懇,就由於這件事,領導就放大,說這個那個都不對了;此導火索,下屬離職……事件

 

這個下屬好犀利!時間

這類事情算比較常見了,領導批評下屬重複不少次,下屬受不了就走人。
緣由有不少,另外能夠分別從領導、下屬和旁觀的其餘同事三種角度來看。
這個下屬算牛B了,不滿會走人,好過那些總是埋怨又不走的!co


先從領導的角度說說

領導不必定認爲這個下屬「勤勤懇懇」的,這僅僅是從第三者的角度看而已。另外「勤勤懇懇」不是領導最須要的下屬本質,領導最須要的是忠心和能幫助他的下屬。
這位領導若是平時不是這樣的風格,那麼就極可能是將人逼走的一種作法。
固然也可能領導要以此來警惕其餘員工。
也有可能領導那段時間心情不爽,找我的發泄。


從下屬的角度看來

他成功的地方就是不滿會走人,好過那些總是抱怨但又不走的員工。
他失敗的地方就是沒有辦法讓領導不重複罵這麼屢次
領導罵一次兩次,你就應該立刻想辦法去舒緩領導的情緒,說得難聽就是要「討好」他。
讓他心情舒服,就不會繼續開罵了。而後須要找到領導瘋狂罵人的緣由,要經一事長一智嘛!

 

從第三者的角度來看

要想一想領導爲何會這樣作,若是你是當事人你應該怎樣辦?不要過多去想領導的不是,領導是不會改變的,能改變的只能是你本身。固然領導是不會改變的,這句有點絕對,我這樣說就是想絕了你想讓領導改變的心,將注意力集中在你本身自己。你能夠改變本身讓領導從新認識你,你也能夠選擇走人。

 

很簡單的推論可能有兩個

一個就是領導想逼走這位下屬;一個就是這位下屬每次領導開罵,他都沒有認錯,或者選擇沉默,這樣纔會讓領導罵了一次又一次,並且可能越罵越氣。
當領導批評你時,你要搞清楚爲何會挨批,先想辦法舒緩領導心情,而後才解決事情。
固然你牛B,能夠罵第一次時就說老子不幹了!

 

這個案例可能比較極端,但萬一發生在本身身上還真是挺難受的!
上述分析比較片面和簡單,歡迎拍磚!

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