英特爾的芯片大敗局

英特爾的芯片大敗局
配圖來自Canva​架構

關於英特爾衰落的討論已經綿延數年時間,現在英特爾敗局已定,全部爭論均可以止歇了。less

7 月 28 日,英特爾CEO鮑勃·斯旺 Bob Swan正式宣佈,對公司的技術組織和執行團隊進行調整。首席工程官默蒂·倫杜欽塔拉(Murthy Renduchintala)將於8月3日離職。英特爾在聲明中表示,近期對技術組織和團隊的一切調整,都是爲了「從領導能力層面推進產品加速,提升工藝技術執行的重點和責任心」。ide

顯然,英特爾忽然對本身的核心技術部門作出如此大幅度的人事調整,原由就是近幾年在先進製程工藝技術上的一再延遲。做爲曾經最強大的IT巨頭,在先進製程上的落伍,已經將英特爾拖入了很危險的境地。
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漂亮的財報,淪爲鏡花水月
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在關於Renduchintala的人事調動公佈以前幾天,英特爾發佈了2020年Q2財報,財務表現很是亮眼。blog

財報顯示,英特爾二季度實現營收197億美圓,同比增加20%,刷新單季度營收最高紀錄。同時實現淨利潤51億美圓,同比增加22%,毛利率繼續維持高位,達到53.3%。總之,從主要財務數據來看,二季度英特爾的業績表如今疫情中不升反降,堪稱驚豔。產品

其實不單是二季度,一季度英特爾的財務表現也很是亮眼。因此在整個2020年上半年,英特爾實現了396億美圓的營收,同比增加21%。淨利潤更是同比增加32%至108億美圓。單就業績增加而言,英特爾實現了2011年以後近十年來的最大突破。it

但英特爾在發佈二季度財報同時披露的一條消息,讓其漂亮的財務表現瞬間黯然失色。英特爾披露,其原定於2020年末推出的7nm CPU芯片將推遲6個月。class

這一宣佈震驚了華爾街,24日財報發佈當天,英特爾股價暴跌16.24%,市值蒸發415億美圓,創下近四個月以來的最大跌幅。同一天,英特爾的主要競爭對手AMD和臺積電股價飆升,AMD漲16.50%,臺積電漲9.69%。終端

英特爾先進製程工藝延後的嚴重後果,還要比股市表現糟糕得多。

英特爾7納米工藝要到2022年下半年或2023年初才能在市場上首次亮相。相比之下,早在2018年,AMD就發佈了其基於臺積電7nm製程工藝的桌面端CPU。也就是說,起碼等AMD的7nm CPU賣到第四年,英特爾本身製造的7nm CPU才能面世。

再考慮到中芯國際今年年末就能夠量產接近7nm的N+1工藝,而且根據高盛估計,中芯國際將在2022年升級到7nm工藝。也就是說,在先進製程方面,英特爾不只會被領先的競爭對手們遠遠甩在身後,甚至還將會被我國企業逐漸超越。

總之,在全球半導體行業中,英特爾已經失去了領先地位,並且被拉開的差距將會愈來愈大。在這個嚴峻的問題面前,再漂亮的財務數據都成了鏡花水月。

英特爾敗於傲慢和短視

現在英特爾敗局已定,不過做爲全球過去最領先、強大的IT巨頭,英特爾走向失敗的緣由很是值得探討。

實際上,英特爾衰落的直接緣由顯而易見——沒能跟上智能手機時代變革的步伐。

2010年先後,智能手機在全球範圍內加速普及,這個過程當中,PC市場受到衝擊不斷萎縮,2012年以後,全球PC出貨量不斷下滑。受到智能手機的衝擊,2012年以後英特爾的桌面CPU出貨量也開始不斷下滑。而我的電腦(PC)業務是英特爾的主要收入來源,因此能夠看到,2012年以後其營收增速明顯下降。

英特爾的芯片大敗局

面對智能手機大潮的洶涌來襲,布萊恩·克爾扎尼奇(Brian Krzanich)臨危受命,2013年被任命爲英特爾CEO。

他上任以後,主要採起了兩大策略應對危局:

其一,努力推進凌動(Atom)SOC應用於智能手機和平板電腦。在2013和2014年,英特爾以虧損70億美圓的代價讓終端廠商採用Atom處理器,惋惜銷量並不理想,英特爾隨即放棄了補貼政策,Atom也從市場消失,這番努力結果以失敗了結,其二,在PC CPU出貨量不斷下滑的狀況下,利用市場支配地位不斷提升CPU單價,以維持營收增加和高利潤率。

他使出的這兩招並未能扭轉英特爾的處境。更糟糕的是,英特爾最主要的問題出在產品和生產模式上,在這方面他並無作出過任何有效的改變。

蘋果曾經嘗試過委託英特爾爲其代工生產iPhone的ARM架構SOC,由於當時英特爾仍是世界上最早進的芯片生產廠商。但這項委託最終被英特爾拒絕了,英特爾之因此選擇拒絕,主要是由於它還想延續X86的輝煌,堅持推廣基於X86架構的Atom。

固然還有一點,就是英特爾始終堅持IDM模式,原本也不肯意作代工生意。

過去wintel(Windows和Intel)聯盟在X86架構PC時代的巨大成功,讓英特爾堅信整合(IDM)模式的正確性。同時,IDM模式的利潤率確實也要比AMD的Fabless(單設計)模式和臺積電的Foundry(單製造)模式要高得多。由於不肯改變高利潤率的收入模式,因此英特爾也不肯意放棄IDM模式。

總之,英特爾過去X86的成功讓它變得傲慢,因此堅持Atom,堅持IDM不肯改變;X86的成功,也讓英特爾擁有了PC CPU的市場支配地位,賺錢太過容易,所以它沉溺於高利潤率沒法自拔,變得貪婪短視。

傲慢和短視,讓英特爾沒法適應智能手機帶來的巨大行業變化。因此當布萊恩·克爾扎尼奇2018年因辦公室戀情被辭退時,英特爾在他的掌控下已經錯過了智能手機發展的紅利期。

2018年6月鮑勃·斯旺被任命爲臨時CEO時,接手的實際上是一個難以收拾的爛攤子,於是自2019年他正式接任CEO至今近兩年的時間裏,也沒能扭轉英特爾的頹勢。

英特爾式警醒

英特爾的衰落,短時間來看是難以扭轉的,競爭對手們也不會給他留下更多的機會。不過英特爾衰落的過程和緣由,提供了很好的反面教材,足以讓全球科技企業引覺得戒。

諾基亞前董事長兼CEO約瑪·奧利拉(Jorma Ollila)對諾基亞在應對新機會的表現說:「咱們是自身成功的囚徒。」這句話在英特爾的身上一樣應驗了。一旦科技公司取得市場領先地位後失去了憂患意識,沉迷於攝取高額利潤,放棄了推動技術進步的創新精神,那麼科技公司的衰落幾乎就是必然結果。

儘管目前國內科技公司可以取得全球領先地位的並很少,但英特爾的衰落,對國內科技一樣具備很大的警示做用。

近幾年來,國內興起了一場國產化科技發展高潮。在各個領域內開始涌現出愈來愈多有實力的科技企業,他們中有一些已經成長爲行業內領先的巨頭。

其中受到重點扶持的一些企業,進入到了史無前例的溫馨發展期,他們受到資本和市場的雙重追捧,經營和發展都變得更加輕鬆。但在這個時候,若是它們失去了對市場的敬畏和對科技創新的追求,那就有可能成爲下一個英特爾。

英特爾再次驗證了科技企業生於憂患、死於安樂的規律,而這個規律,在任何一家科技企業身上一樣都是適用的。

文/劉曠公衆號,ID:liukuang110

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