Enterprise Solution是一套完整的企業資源計劃系統,功能符合衆多製造業客戶要求。系統以.NET Framework技術做爲開發架構,完善的功能可有效地幫助企業進行運營策劃,減低成本,如期交付產品,使客戶對企業的運做徹底在指揮若定之中。算法
Enterprise Solution 主要包含如下7大主要模塊:數據庫
模塊 | 主要功能 |
銷售 Sales | 報價,銷售訂單,送貨,退貨,客戶發票,銷售包裝 |
採購 Purchasing | 採購申請,採購訂單,採購收貨,退貨,驗貨,供應商發票 |
倉庫 Inventory | 進倉,出倉,轉倉,倉庫盤點,倉庫調整,重估倉庫總值 |
生產 Production | 物料/工序規格,工做單,髮套料,發散料,工做完成登記,完工報告,物料退回 |
客戶關係 CRM | 客戶主檔,客戶關係,客戶聯繫,項目管理,費用報銷,銷售員日報 |
財務 Finance | 處理憑證,總分類賬,明細賬,應收賬累總,應付賬累總,會計報表 |
人力資源 HR | 員工主檔,員工培訓,辭職與發展,請假與加班,薪資計算,考勤分析,宿舍安排 |
序號 | 行業 | 行業特色 |
1 | 電子 Electronics | 1. 材料規格多、常有替代料設置、物料需求計算工做量大; 服務器 2. 產品組裝對於材料的齊套性要求較高微信 3. 須要有圖文檔以及認可書、首件檢驗書等文件記錄備查要求; 架構 4. 共用料的管理工具 5. 固定包裝材料進入WIP倉的管理; 學習 6. 訂單規格多,BOM版本、生效失效日期、設計變動等對生產的影響開發工具 7. 對於備品和超交的管理; spa 供應商合力廠商月結對帳工做量大設計 |
2 | 五金 Metal | 1. 須要對鑄造模具的管理 2. 須要有各車間的在製品帳(投入、產出、不良、在制) 及統計報表 3. 須要有各車間的排產計劃 4. 須要有機臺的產能利用率、生產效率統計報表 5. 須要計件工資覈算,且計件算法須要結合工廠對廢次品扣款,產能利用等方面的要求設置 |
3 | 玩具 Toys | 1. 物料總類少,但交期壓力大 2. 車間生產管理流程複雜 3. 以按訂單生產(MTO)的模式爲主 4. 機器產能主導 5. 需同時處理造模、注塑的生產模式 6. 訂單及生產跟蹤要求高 質量受加工工藝影響較大 |
4 | 鐘錶 Watches | 1. 生產工藝複雜,流水線生產 2. 產品品種多,應用範圍普遍 |
5 | 塑膠 Plastics | 1. 訂單大、小不定; 2. 水口料的管理對產品成本的控制很是重要; 3. 塑膠、小五金、電子類原料同時使用;常帶有五金加工; 4. 物料種類較多,產品成本的計算及控制較因難; 5. 模具、機械設備參數的管理尤爲重要; 6. 存在必定量的外協/託外加工狀況; 7. 客戶交貨期愈來愈短,對數量和日期的準確性要求愈來愈高; 不可分割物料的發放較多 |
6 | 貿易 Trading | 1.國際貨物貿易要涉及不一樣國家或地區在政策措施、法律體系方面可能存在的差別和衝突,以及語言文化、社會習俗等方面帶來的差別,所涉及的問題遠比國內貿易複雜。 2.國際貨物貿易的交易數量和金額通常較大,運輸距離較遠,履行時間較長,所以交易雙方承擔的風險遠比國內貿易要大。 3.國際貨物貿易容易受到交易雙方所在國家的政治、經濟變更、雙邊關係及國際局勢變化等條件的影響。 4.國際貨物貿易除了交易雙方外,還需涉及到運輸、保險、銀行、商檢、海關等部門的協做、配合,過程較國內貿易要複雜得多。 |
7 | 機械 Machinery | 1. 機械加工按單設計較多,產品配置豐富 2. 機械製造須要相對較長的時間 3. 物料清單複雜 4. 供應鏈配合複雜,一個零件可能通過多個不一樣的工序才能完成 5. 生產花費的時間受設備等生產資源的限制大 6. 每道工序的加工時間與計劃下達的提早期不能統一 7. 各類設備和工藝加工費率差別大,難以計算成本 客戶需求常常沒法一次性肯定,工程變動頻繁 |
8 | 零售 Retail Distribution | 1. 高成本、高競爭、資源壟斷、低迴報、難擴張 2. 因地制宜 考慮周邊地段的人口流量、交通環境、國家政策以及周邊同行業網點等問題 |
9 | 醫療器械 Medical Instruments | 1. 材料等級規格要求高,須要區分批次 2. 生產過程要求無菌及嚴格程度很是高 3. 強制性要求成品追溯性 4. 成品惟一碼及條碼管理 5. 車間內機臺動態看板顯示 |
10 | 文具 Stationery | 1. 行業企業數量龐大,地區集中,市場集中度低 |
11 | 電器 Electrical Appliances | 1. 產品材料類似相近規格不少,編號管理時,手工編號常常會形成重編、漏編、錯編情形; 2. 產品升級換代快,工程變動頻繁; 3. 產品組合搭配多,按傳統的ERP編料號、BOM工做量巨大; 4. 銷售促銷方法和價格政策多樣,須要制定靈活的客戶和產品折扣,並實行信用額度管制。 代用料、共用料的管理 |
12 | 餐飲 Catering | 1. 永續經營 2. 適應性強 3. 抗風險性 4. 低成本營銷 5. 集市效應 6. 市場穩定 7. 收益保障 8. 升值空間大 |
13 | 發電機 Generator | 1. 應用領域普遍、產品品種衆多、規格繁雜 2. 產業集中度不高、生產企業及涉及的細分行業較多,無明顯的週期性、區域性、季節性 |
14 | 印刷電路板 PCB | 1. WIP管理PCB行業款數多、工序多、交期短,跟蹤生產狀況(混版、遺失、WIP數量不許、補料延誤、交期不明) 2. 訂單品種多,定貨數量有限,對質量要求嚴格,交貨週期短 3. 常常出現ECN工程變動 4. PCB行業產品種類繁多,每一個客戶都會有不一樣的產品要求,如尺寸、層數、材質、厚度、品質認證等。而產品的加工材料、工藝流程、工藝參數、檢測方式、品質要求等,都會經過編制MI(生產製做指示)的方式,向生產部和外協單位發出加工指令 PCB板的報價必須根據客戶提供的工程資料進行加工難度的分析、加工工序的制定以及各工序的平均價格計算 |
階段 | 上線模塊 | 實施週期 |
1 | 工程 銷售 採購 倉庫 |
四周 |
2 | 物料控制 車間控制 生產計劃 |
八週 |
3 | 應付帳 應收賬 總帳 |
二週 |
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