產品經理如何搭建自己的知識地圖？

都說產品經理是複合型人才，要看要學的太多太雜了。它不像某些技術類工種，學會一個新技術，就能直接提高競爭力。 讀了不少書，做死了好幾個項目，仍然談不上自己的競爭力在哪。 話說，如何成爲產品高手呢？ 互聯網時代，我們可以很便捷的進行碎片化學習，但如果不能框架化消化整理、覆盤總結，就會暴露弊端，知識不成體系，知識點之間不能相互作用，讀了萬卷書，卻好像丟了很多知識點沒有學到。 碎片化學習要搭配框架化思考來

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